NUEVA YORK–(BUSINESS WIRE)–TelevisaUnivision, la empresa de medios y contenido en espa\u00f1ol l\u00edder en el mundo, anunci\u00f3 hoy los resultados financieros del segundo trimestre finalizado el 30 de junio de 2022.<\/p>\n
\u201cEl crecimiento de ingresos de dos d\u00edgitos en el segundo trimestre corona una primera mitad estelar de 2022. El segundo trimestre registr\u00f3 un trimestre hist\u00f3rico de crecimiento de las ventas de anuncios en M\u00e9xico y un pago por adelantado (upfront) en los EE. UU. que creci\u00f3 de alrededor de quince hasta llegar al volumen m\u00e1s alto que hemos tenido en siete a\u00f1os. En los EE. UU., me emociona ver a los anunciantes demostrar su compromiso de apoyar y crecer con las audiencias hispanas en los EE. UU.\u201d, afirm\u00f3 Wade Davis, director ejecutivo de TelevisaUnivision. \u201cEste crecimiento nos permiti\u00f3 financiar el lanzamiento de ViX y ViX+ en la primera mitad de 2022 sin ninguna disminuci\u00f3n material en el EBITDA. El hecho de que el crecimiento de nuestro negocio principal pueda financiar nuestras inversiones en transmisiones en directo (streaming) destaca el poder de nuestros activos \u00fanicos y la calidad y el enfoque de nuestra ejecuci\u00f3n. Con el lanzamiento de nuestro servicio completo de transmisi\u00f3n en directo, estamos preparados para potenciar el ya impresionante crecimiento de nuestro negocio principal con la oportunidad masiva de transmisi\u00f3n global en espa\u00f1ol. Reci\u00e9n estamos comenzando a ejecutar nuestra visi\u00f3n y estoy entusiasmado con lo que le espera a TelevisaUnivision\u201d.<\/p>\n
A menos que se indique lo contrario, todas las comparaciones son trimestrales, proforma 1, en relaci\u00f3n con el a\u00f1o anterior.<\/p>\n
Aspectos destacados financieros y operativos 2<\/p>\n
El pago por adelantado (upfront) en EE. UU. de la temporada 2022\/2023 cerr\u00f3 con el crecimiento de volumen m\u00e1s alto en siete a\u00f1os y el segundo a\u00f1o consecutivo de crecimiento de CPM<\/p>\n
La participaci\u00f3n de mercado en EE. UU. del horario estelar en espa\u00f1ol se expandi\u00f3 40 puntos b\u00e1sicos (bps) a 63,2 %, mientras que la participaci\u00f3n total de la audiencia en horario estelar de televisi\u00f3n aument\u00f3 20 bps a un 7,0 %<\/p>\n
Los canales de transmisi\u00f3n de M\u00e9xico aumentaron su participaci\u00f3n de mercado de lunes a viernes en 250 bps<\/p>\n
Los ingresos pro forma crecieron un 11 % en el segundo trimestre y un 11 % en el primer semestre de 2022<\/p>\n
El OIBDA ajustado proforma disminuy\u00f3 un 8 % en el segundo trimestre y un 1 % en la primera mitad de 2022, a medida que aumentaron las inversiones de transmisi\u00f3n en directo de la compa\u00f1\u00eda<\/p>\n
Una transacci\u00f3n de refinanciamiento de 1500 millones de USD en junio ampli\u00f3 el perfil de vencimiento de la empresa y elimin\u00f3 su tramo de deuda de mayor costo<\/p>\n
La compa\u00f1\u00eda finaliz\u00f3 el trimestre con 684 millones de USD en efectivo en su balance general, frente a los 529 millones de USD al final del trimestre anterior<\/p>\n
El servicio de transmisi\u00f3n en directo por suscripci\u00f3n de VIX+ se lanz\u00f3 el 21 de julio, y as\u00ed se cre\u00f3 el servicio de streaming en espa\u00f1ol m\u00e1s completo del mundo<\/p>\n
Discusi\u00f3n de resultados financieros y operacionales<\/p>\n
Los n\u00fameros \u201cSeg\u00fan lo informado\u201d en las tablas a continuaci\u00f3n incluyen solo la antigua Univision hasta el 31 de enero de 2022 e incluyen los negocios de contenido combinados de Univision y Televisa del 1 de febrero al 30 de junio de 2022. En 2021, los n\u00fameros \u201cSeg\u00fan lo informado\u201d solo incluyen los resultados de Univision. Los n\u00fameros \u201cPro Forma\u201d se ajustan para incluir el negocio de contenidos de Televisa para todo 2021 y enero de 2022.<\/p>\n
La Compa\u00f1\u00eda ha decidido que para efectos comparables, todas las explicaciones se realizar\u00e1n sobre una base pro forma.<\/p>\n
Seis meses finalizados el 30 de junio de 2022 (sin auditar, en millones)<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
EE. UU.<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
M\u00e9xico<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
Total proforma<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
Total, seg\u00fan lo informado<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
2T 22<\/p>\n
2T 21<\/p>\n
Cambio<\/p>\n
2T 22<\/p>\n
2T 21<\/p>\n
Cambio<\/p>\n
2T 22<\/p>\n
2T 21<\/p>\n
Cambio<\/p>\n
2T 22<\/p>\n
2T 21<\/p>\n
Cambio<\/p>\n
Publicidad<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
$<\/p>\n
839,5<\/p>\n
$<\/p>\n
749,6<\/p>\n
12 %<\/p>\n
$<\/p>\n
397,8<\/p>\n
$<\/p>\n
359,1<\/p>\n
11 %<\/p>\n
$<\/p>\n
1237,3<\/p>\n
$<\/p>\n
1108,7<\/p>\n
12 %<\/p>\n
$<\/p>\n
1190,9<\/p>\n
$<\/p>\n
749,6<\/p>\n
59 %<\/p>\n
Suscripci\u00f3n y licencia<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
606,3<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
538,3<\/p>\n
13 %<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
197,9<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
179,5<\/p>\n
10 %<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
804,2<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
717,8<\/p>\n
12 %<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
772,8<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
538,3<\/p>\n
44 %<\/p>\n
Otros<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
15,1<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
46,0<\/p>\n
(67 %)<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
44,3<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
15,8<\/p>\n
180 %<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
59,4<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
61,8<\/p>\n
(4 %)<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
57,2<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
46,0<\/p>\n
24 %<\/p>\n
Ingresos totales<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
$<\/p>\n
1460,9<\/p>\n
$<\/p>\n
1333,9<\/p>\n
10 %<\/p>\n
$<\/p>\n
640,0<\/p>\n
$<\/p>\n
554,4<\/p>\n
15 %<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
2100,9<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
1888,3<\/p>\n
11 %<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
2020,9<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
1333,9<\/p>\n
52 %<\/p>\n
Gastos totales de operaci\u00f3n<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
1332,0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
1109,0<\/p>\n
20 %<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
1281,4<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
813,0<\/p>\n
58 %<\/p>\n
OIBDA ajustado 3<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
$<\/p>\n
768,9<\/p>\n
$<\/p>\n
779,3<\/p>\n
(1 %)<\/p>\n
$<\/p>\n
739,5<\/p>\n
$<\/p>\n
520,9<\/p>\n
42 %<\/p>\n
Tres meses finalizados el 30 de junio de 2022 (sin auditar, en millones)<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
EE. UU.<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
M\u00e9xico<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
Total proforma<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
Total, seg\u00fan lo informado<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
2T 22<\/p>\n
2T 21<\/p>\n
Cambio<\/p>\n
2T 22<\/p>\n
2T 21<\/p>\n
Cambio<\/p>\n
2T 22<\/p>\n
2T 21<\/p>\n
Cambio<\/p>\n
2T 22<\/p>\n
2T 21<\/p>\n
Cambio<\/p>\n
Publicidad<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
$<\/p>\n
447,7<\/p>\n
$<\/p>\n
407,2<\/p>\n
10 %<\/p>\n
$<\/p>\n
220,9<\/p>\n
$<\/p>\n
193,0<\/p>\n
14 %<\/p>\n
$<\/p>\n
668,6<\/p>\n
$<\/p>\n
600,2<\/p>\n
11 %<\/p>\n
$<\/p>\n
668,6<\/p>\n
$<\/p>\n
407,2<\/p>\n
64 %<\/p>\n
Suscripci\u00f3n y licencia<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
296,7<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
269,2<\/p>\n
10 %<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
100,8<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
91,8<\/p>\n
10 %<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
397,5<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
361,0<\/p>\n
10 %<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
397,4<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
269,2<\/p>\n
48 %<\/p>\n
Otros<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
3,1<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
23,8<\/p>\n
(87 %)<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
27,0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
6,3<\/p>\n
329 %<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
30,2<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
30,0<\/p>\n
1 %<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
30,2<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
23,7<\/p>\n
27 %<\/p>\n
Ingresos totales<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
$<\/p>\n
747,5<\/p>\n
$<\/p>\n
700,2<\/p>\n
7 %<\/p>\n
$<\/p>\n
348,7<\/p>\n
$<\/p>\n
291,1<\/p>\n
20 %<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
1096,2<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
991,2<\/p>\n
11 %<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
1096,2<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
700,1<\/p>\n
57 %<\/p>\n
Gastos totales de operaci\u00f3n<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
722,9<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
584,8<\/p>\n
24 %<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
722,9<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
431,3<\/p>\n
68 %<\/p>\n
OIBDA ajustado 3<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
$<\/p>\n
373,3<\/p>\n
$<\/p>\n
406,4<\/p>\n
(8) %<\/p>\n
$<\/p>\n
373,3<\/p>\n
$<\/p>\n
268,8<\/p>\n
39 %<\/p>\n
Ingresos<\/p>\n
Los ingresos consolidados crecieron un 11 % hasta los 1100 millones de USD. Los ingresos por publicidad aumentaron un 11 % impulsados por fuertes pagos por adelantado tanto en EE. UU. como en M\u00e9xico, aumentos en la participaci\u00f3n de mercado y crecimiento tanto en lineal como en transmisi\u00f3n en directo.<\/p>\n
En los EE. UU., los ingresos por publicidad aumentaron un 10 %. La compa\u00f1\u00eda continu\u00f3 benefici\u00e1ndose de la transmisi\u00f3n del pago por adelantado de la temporada 2021\/2022, que produjo un crecimiento de volumen y precio entre los m\u00e1s altos de su historia. El trimestre tambi\u00e9n reflej\u00f3 un fuerte crecimiento en la demanda de soluciones de marketing avanzadas, donde los ingresos crecieron un 66 %. La participaci\u00f3n de las redes estadounidenses de la compa\u00f1\u00eda en el horario de m\u00e1xima audiencia en espa\u00f1ol aument\u00f3 40 bps a 63,2 %, mientras que su participaci\u00f3n en el horario de m\u00e1xima audiencia televisiva total tambi\u00e9n aument\u00f3 20 bps a 7,0 %.<\/p>\n
En M\u00e9xico, los ingresos por publicidad aumentaron un 14 %. El pago por adelantado de la temporada 2022, que estableci\u00f3 un r\u00e9cord, produjo una fuerte demanda de los clientes, con siete de las 10 principales categor\u00edas publicitarias aumentando su gasto durante el trimestre. Adicionalmente, el trimestre reflej\u00f3 un incremento de 250 bps en la participaci\u00f3n de mercado entre semana de los canales de transmisi\u00f3n de M\u00e9xico.<\/p>\n
Los ingresos por suscripciones y licencias aumentaron un 10 % en total y un 10 % en EE. UU. y M\u00e9xico. El aumento se debi\u00f3 principalmente al crecimiento de los ingresos de la Distribuci\u00f3n de programaci\u00f3n de Video multicanal (Multichannel Video Programming Distribution, MVPD) virtuales, luego de la transmisi\u00f3n en YouTube TV que comenz\u00f3 en el tercer trimestre de 2021. Adem\u00e1s, la Compa\u00f1\u00eda se benefici\u00f3 de la Reorganizaci\u00f3n4 que se llev\u00f3 a cabo en mayo de 2021.<\/p>\n
Gastos y rentabilidad<\/p>\n
Los gastos operativos totales crecieron un 24 % a 723 millones de USD. El aumento refleja principalmente las inversiones en transmisi\u00f3n, luego del lanzamiento del servicio ViX AVOD el 31 de marzo y antes del lanzamiento del servicio de video a pedido por suscripci\u00f3n (Subscription Video On Demand, SVOD) de ViX+ el 21 de julio. El OIBDA ajustado descendi\u00f3 un 8 %.<\/p>\n
Flujo de caja y balance<\/p>\n
Los flujos de efectivo proporcionados por las actividades operativas fueron de 186,7 millones de USD para el primer semestre de 2022, en comparaci\u00f3n con los 209 millones de USD del mismo per\u00edodo del a\u00f1o anterior. Las actividades de inversi\u00f3n incluyeron gastos de capital de 51,8 millones de USD en comparaci\u00f3n con 15,0 millones de USD para el mismo per\u00edodo del a\u00f1o anterior.<\/p>\n
La Compa\u00f1\u00eda refinanci\u00f3 aproximadamente 1500 millones de USD de deuda, lo que gener\u00f3 un perfil de vencimiento extendido y una mayor parte de los gastos por intereses que es efectivamente una tasa fija. El \u00edndice de apalancamiento de la compa\u00f1\u00eda, o deuda neta a una relaci\u00f3n de ganancia antes de intereses, impuestos, depreciaci\u00f3n y amortizaci\u00f3n (earnings before interests, taxes, depreciation and amortization, EBITDA), se mantuvo sin cambios desde el final del trimestre anterior en 5,5 veces. El efectivo disponible termin\u00f3 el trimestre en 684 millones de USD, con liquidez incremental a trav\u00e9s de l\u00edneas de cr\u00e9dito disponibles.<\/p>\n
Combinaci\u00f3n TelevisaUnivision<\/p>\n
El 31 de enero de 2022, Grupo Televisa, S.A.B (\u201cTelevisa\u201d; NYSE:TV; BMV:TLEVISA CPO) y Univision Holdings II, Inc. (\u201cUH Holdco\u201d) (junto con su subsidiaria de propiedad total, Univision Communications Inc., \u201cUnivision\u201d) anunci\u00f3 la finalizaci\u00f3n de la transacci\u00f3n entre los activos de contenido y producci\u00f3n de medios de Televisa y Univision. La nueva compa\u00f1\u00eda, que se denomina TelevisaUnivision, Inc. (la \u201cCompa\u00f1\u00eda\u201d o \u201cTelevisaUnivision\u201d), crea la compa\u00f1\u00eda de contenido y medios en espa\u00f1ol l\u00edder en el mundo. TelevisaUnivision producir\u00e1 y entregar\u00e1 contenido pr\u00e9mium para sus propias plataformas y para otras, al mismo tiempo que brindar\u00e1 soluciones innovadoras para anunciantes y distribuidores a nivel mundial.<\/p>\n
Transacci\u00f3n de reorganizaci\u00f3n<\/p>\n
El 12 de marzo de 2021, Univision Holdings, Inc (\u201cUHI\u201d) celebr\u00f3 un acuerdo de reorganizaci\u00f3n, que se cerr\u00f3 el 18 de mayo de 2021, en virtud del cual, entre otras cosas, UH Holdco (formalmente conocida como Searchlight III, UTD, L.P. \u201cSearchlight\u201d) se convirti\u00f3 en propietario del 100 % del capital social emitido y en circulaci\u00f3n de UHI a trav\u00e9s de una serie de transacciones (la \u201cReorganizaci\u00f3n\u201d). Antes de la Reorganizaci\u00f3n, UH Holdco ten\u00eda una participaci\u00f3n no mayoritaria en UHI. Tras la consumaci\u00f3n de la Reorganizaci\u00f3n, la entidad Searchlight existente se convirti\u00f3 en una corporaci\u00f3n de Delaware y se le cambi\u00f3 el nombre a Univision Holdings II, Inc. Como resultado de la Reorganizaci\u00f3n, se estableci\u00f3 una nueva base de contabilidad el 18 de mayo de 2021 (la \u201cFecha de la Reorganizaci\u00f3n\u201d), lo que result\u00f3 en la remedici\u00f3n de los activos obtenidos y los pasivos asumidos de la Compa\u00f1\u00eda a su valor razonable a esa fecha. Los per\u00edodos anteriores a la fecha de reorganizaci\u00f3n se identifican como \u201cPredecesor\u201d y el per\u00edodo posterior a la fecha de reorganizaci\u00f3n se identifica como \u201cSucesor\u201d.<\/p>\n
Conferencia telef\u00f3nica<\/p>\n
TelevisaUnivision realizar\u00e1 una conferencia telef\u00f3nica para discutir sus resultados financieros del segundo trimestre a las 11:00 a. m. hora del Este (ET)\/8:00 a. m. hora del Pac\u00edfico el martes 26 de julio de 2022. La llamada estar\u00e1 disponible v\u00eda webcast (transmisi\u00f3n web) en inversionistas.univision.net o marcando (800) 909-5202 (dentro de EE. UU.) o (785) 424-1675 (fuera de EE. UU.)<\/p>\n
Acerca de TelevisaUnivision, Inc.<\/p>\n
Como la compa\u00f1\u00eda de contenido y medios en espa\u00f1ol l\u00edder en el mundo, TelevisaUnivision cuenta con la biblioteca m\u00e1s grande de contenido propio y capacidades de producci\u00f3n l\u00edderes en la industria que impulsan sus ofertas de transmisi\u00f3n en directo, televisi\u00f3n digital y lineal, as\u00ed como sus plataformas de radio. La cartera de medios de la Compa\u00f1\u00eda incluye las cadenas de transmisi\u00f3n de mayor audiencia Univision y UniM\u00e1s en los EE. UU. y Las Estrellas y Canal 5 en M\u00e9xico. TelevisaUnivision es el hogar de 36 cadenas de cable en espa\u00f1ol, incluidas Galavisi\u00f3n y TUDN, la cadena de deportes en espa\u00f1ol N.\u00ba 1 en los EE. UU. y M\u00e9xico. Con la cartera de derechos deportivos en espa\u00f1ol m\u00e1s atractiva del mundo, TelevisaUnivision ha consolidado su posici\u00f3n como la Casa del F\u00fatbol. TelevisaUnivision tambi\u00e9n posee y administra 59 estaciones de televisi\u00f3n en los EE. UU. y cuatro canales de transmisi\u00f3n en M\u00e9xico afiliados a 222 estaciones de televisi\u00f3n, el estudio Videocine y Uforia, el hogar de la m\u00fasica latina, que abarca 57 estaciones de radio estadounidenses propias u operadas, una serie de eventos en vivo y una s\u00f3lida huella de audio digital. TelevisaUnivision es el hogar de los servicios globales de transmisi\u00f3n en directo ViX y Blim TV, que en conjunto presentan m\u00e1s de 50 000 horas de programaci\u00f3n original en espa\u00f1ol de alta calidad de productores distinguidos y talentos de primer nivel. Los activos digitales prominentes de la compa\u00f1\u00eda incluyen Univision.com, Univision NOW y varias aplicaciones digitales de primera categor\u00eda. Para obtener m\u00e1s informaci\u00f3n, visite televisaunivision.com.<\/p>\n
Declaraciones a futuro y Protecci\u00f3n legal<\/p>\n
Ciertas declaraciones contenidas en este comunicado de prensa constituyen \u201cdeclaraciones a futuro\u201d dentro del significado de la Ley de Reforma de Litigios de Sobre Valores Privados (Private Securities Litigation Reform Act) de los EE. UU. de 1995. En algunos casos, puede identificar declaraciones a futuro por t\u00e9rminos como \u201canticipar\u201d, \u201cplanear\u201d, \u201cpuede\u201d, \u201cpretender\u201d, \u201char\u00e1\u201d, \u201cesperar\u201d, \u201ccreer\u201d, \u201coptimista\u201d o el negativo de estos t\u00e9rminos y expresiones similares destinadas a identificar declaraciones a futuro.<\/p>\n
Estas declaraciones a futuro reflejan nuestras opiniones actuales con respecto a eventos futuros y se basan en suposiciones y est\u00e1n sujetas a riesgos e incertidumbres. Adem\u00e1s, estas declaraciones a futuro presentan nuestras estimaciones y suposiciones solo a la fecha de este comunicado de prensa. La empresa no asume ninguna obligaci\u00f3n de modificar o revisar ninguna declaraci\u00f3n a futuro para reflejar eventos o circunstancias que ocurran despu\u00e9s de la fecha en que se realiz\u00f3 la declaraci\u00f3n a futuro.<\/p>\n
Los factores que podr\u00edan causar que los resultados reales difieran materialmente de los expresados \u200b\u200bo impl\u00edcitos en las declaraciones a futuro incluyen: riesgos e incertidumbres relacionados con la integraci\u00f3n en curso del negocio de contenido de Televisa despu\u00e9s del cierre y las interrupciones en el negocio y las operaciones de la Compa\u00f1\u00eda causadas por la integraci\u00f3n en curso del negocio de contenido de Televisa de los riesgos e incertidumbres de la Combinaci\u00f3n de Negocios de TelevisaUnivision con respecto a nuestra capacidad para ejecutar nuestra estrategia de crecimiento; riesgos e incertidumbres en cuanto a la naturaleza incierta y en evoluci\u00f3n de la pandemia de la COVID-19 y su impacto en la Compa\u00f1\u00eda, la industria de los medios y la econom\u00eda en general, incluida la interferencia o el aumento del costo de la producci\u00f3n de la Compa\u00f1\u00eda o de sus socios y programaci\u00f3n, cambios en los ingresos por publicidad, suspensi\u00f3n de eventos deportivos y otros eventos en vivo, e interrupciones en las operaciones de la Compa\u00f1\u00eda; y otros factores como se describen en las \u201cDeclaraciones a futuro\u201d en el Paquete de informes de la Compa\u00f1\u00eda. Los resultados reales pueden diferir considerablemente debido a estos riesgos e incertidumbres. La Compa\u00f1\u00eda no asume ninguna obligaci\u00f3n de actualizar la informaci\u00f3n a futuro contenida en este comunicado de prensa.<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
UNIVISION COMMUNICATIONS INC. Y SUBSIDIARIAS ESTADOS DE OPERACIONES CONSOLIDADOS<\/p>\n
(No auditado y en miles)<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
Tres meses finalizados el
\n30 de junio de 2022<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
Per\u00edodo del 18 de mayo de 2021
\nal 30 de junio de 2021<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
Per\u00edodo del 1 de abril de 2021
\nal 17 de mayo de 2021<\/p>\n
(Sucesor) 4<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
(Sucesor) 4<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
(Predecesor) 4<\/p>\n
Ingresos<\/p>\n
$<\/p>\n
1 096 200<\/p>\n
$<\/p>\n
357 000<\/p>\n
$<\/p>\n
343 200<\/p>\n
Gastos operativos directos<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
459 000<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
128 900<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
136 300<\/p>\n
Gastos por ventas, generales y administrativos<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
337 900<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
86 000<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
85 600<\/p>\n
P\u00e9rdida por depreciaci\u00f3n<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
–<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
–<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
68 400<\/p>\n
Reestructuraciones, indemnizaciones y cargos relacionados<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
31 100<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
9300<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
3600<\/p>\n
Depreciaci\u00f3n y amortizaci\u00f3n<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
134 200<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
38 200<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
17 900<\/p>\n
(Ganancia) p\u00e9rdida en disposiciones<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
(300)<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
–<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
200<\/p>\n
Ingresos operativos<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
134 300<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
94 600<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
31 200<\/p>\n
Otros gastos (ingresos):<\/p>\n
Gastos por intereses<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
124 800<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
49 500<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
57 000<\/p>\n
Ingresos por intereses<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
(2800)<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
(100)<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
–<\/p>\n
Amortizaci\u00f3n de costos de financiamiento diferidos<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
3000<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
300<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
2100<\/p>\n
Ganancia sobre extinci\u00f3n de deuda<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
(5300)<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
–<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
–<\/p>\n
Costos relacionados con la adquisici\u00f3n y otros, neto<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
23 300<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
(21 700)<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
1500<\/p>\n
(P\u00e9rdida) Ingresos antes de impuestos a la utilidad<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
(8700)<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
66 600<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
(29 400)<\/p>\n
(Beneficio) provisi\u00f3n para impuestos sobre la renta<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
(1200)<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
12 200<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
(11 600)<\/p>\n
Ingresos (p\u00e9rdidas) netos<\/p>\n
$<\/p>\n
(7500)<\/p>\n
$<\/p>\n
54 400<\/p>\n
$<\/p>\n
(17 800)<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
Seis meses finalizados el
\n30 de junio de 2022<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
Per\u00edodo del 18 de mayo de 2021
\nal 30 de junio de 2021<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
Per\u00edodo del
\n1 de enero de 2021
\nal 17 de mayo de 2021<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
(Sucesor) 4<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
(Sucesor) 4<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
(Predecesor) 4<\/p>\n
Ingresos<\/p>\n
$<\/p>\n
2 020 900<\/p>\n
$<\/p>\n
357 000<\/p>\n
$<\/p>\n
976 900<\/p>\n
Gastos operativos directos<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
801 800<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
128 900<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
377 000<\/p>\n
Gastos por ventas, generales y administrativos<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
585 800<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
86 000<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
230 300<\/p>\n
P\u00e9rdida por depreciaci\u00f3n<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
–<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
–<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
92 900<\/p>\n
Reestructuraciones, indemnizaciones y cargos relacionados<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
44 800<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
9300<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
7600<\/p>\n
Depreciaci\u00f3n y amortizaci\u00f3n<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
249 100<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
38 200<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
52 900<\/p>\n
(Ganancia) p\u00e9rdida en disposiciones<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
(12 200)<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
–<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
500<\/p>\n
Ingresos operativos<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
351 600<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
94 600<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
215 700<\/p>\n
Otros gastos (ingresos):<\/p>\n
Gastos por intereses<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
239 600<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
49 500<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
167 400<\/p>\n
Ingresos por intereses<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
(3300)<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
(100)<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
–<\/p>\n
Amortizaci\u00f3n de costos de financiamiento diferidos<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
5400<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
300<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
6200<\/p>\n
Ganancia sobre extinci\u00f3n de deuda<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
(5300)<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
–<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
–<\/p>\n
Costos relacionados con la adquisici\u00f3n y otros, neto<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
67 700<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
(21 700)<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
(12 000)<\/p>\n
Ingresos antes del impuesto sobre la renta<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
47 500<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
66 600<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
54 100<\/p>\n
Provisi\u00f3n para impuesto a la renta<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
19 000<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
12 200<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
5900<\/p>\n
Ingresos netos<\/p>\n
$<\/p>\n
28 500<\/p>\n
$<\/p>\n
54 400<\/p>\n
$<\/p>\n
48 200<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
UNIVISION COMMUNICATIONS INC. Y FILIALES BALANCES GENERALES CONSOLIDADOS<\/p>\n
(En miles, excepto la informaci\u00f3n de las acciones y por acci\u00f3n)<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
30 de junio de 2022<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
31 de diciembre de 2021<\/p>\n
ACTIVOS<\/p>\n
(Sin auditar)<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
Activos corrientes:<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
Efectivo y equivalentes de efectivo<\/p>\n
$<\/p>\n
684 400<\/p>\n
$<\/p>\n
647 000<\/p>\n
Efectivo restringido<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
–<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
1 071 300<\/p>\n
Cuentas por cobrar, menos provisi\u00f3n para cuentas de cobro dudoso de 3500 USD en 2022 y 4400 USD en 2021<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
982 200<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
669 000<\/p>\n
Derechos del programas y prepagos<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
622 800<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
91 800<\/p>\n
Activos por impuestos diferidos<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
309 700<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
–<\/p>\n
Impuestos sobre la renta<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
116 100<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
1900<\/p>\n
Gastos prepagados y otros<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
317 900<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
96 400<\/p>\n
Activos corrientes totales<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
3 033 100<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
2 577 400<\/p>\n
Propiedad, planta y equipamiento, neto<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
948 600<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
466 300<\/p>\n
Activos intangibles, netos<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
6 725 900<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
5 194 100<\/p>\n
Fondo de comercio<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
7 499 400<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
5 444 400<\/p>\n
Derechos del programas y prepagos<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
213 100<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
41 000<\/p>\n
Inversiones<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
229 200<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
98 100<\/p>\n
Arrendamiento operativo de activos por derecho de uso<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
187 900<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
164 100<\/p>\n
Otros activos<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
131 400<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
70 000<\/p>\n
Total de activos<\/p>\n
$<\/p>\n
18 968 600<\/p>\n
$<\/p>\n
14 055 400<\/p>\n
PASIVO Y CAPITAL ACCIONARIO<\/p>\n
Pasivos corrientes:<\/p>\n
Cuentas por pagar y pasivos acumulados<\/p>\n
$<\/p>\n
889 000<\/p>\n
$<\/p>\n
549 600<\/p>\n
Ingresos diferidos<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
570 600<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
68 400<\/p>\n
Pasivos corrientes por arrendamiento operativo<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
49 100<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
43 200<\/p>\n
Porci\u00f3n corriente de la deuda a largo plazo y obligaciones de arrendamiento financiero<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
89 200<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
30 400<\/p>\n
Pasivos corrientes totales<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
1 597 900<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
691 600<\/p>\n
Deuda a largo plazo y obligaciones de arrendamiento financiero<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
9 839 200<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
8 468 600<\/p>\n
Pasivo por impuestos diferidos, neto<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
895 800<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
1 058 100<\/p>\n
Ingresos diferidos<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
74 300<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
167 500<\/p>\n
Pasivos por arrendamiento operativo no corrientes<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
184 400<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
169 400<\/p>\n
Otros pasivos a largo plazo<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
196 900<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
105 000<\/p>\n
Total de pasivos<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
12 788 500<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
10 660 200<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
Capital accionario:<\/p>\n
Acciones comunes, valor nominal de 0,01 USD; 100 000 acciones autorizadas en 2022 y 2021, 1000 acciones emitidas y en circulaci\u00f3n al 30 de junio de 2022 y 31 de diciembre de 2021<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
–<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
–<\/p>\n
Capital adicional pagado<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
5 811 100<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
3 293 600<\/p>\n
Remanente<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
114 000<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
85 500<\/p>\n
Otros resultados integrales acumulados<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
255 000<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
16 100<\/p>\n
Capital accionario total<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
6 180 100<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
3 395 200<\/p>\n
Total pasivo y capital accionario<\/p>\n
$<\/p>\n
18 968 600<\/p>\n
$<\/p>\n
14 055 400<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
UNIVISION COMMUNICATIONS INC. Y SUBSIDIARIAS ESTADOS DE FLUJOS DE CAJA CONSOLIDADOS<\/p>\n
(No auditado y en miles)<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
Seis meses finalizados el
\n30 de junio de 2022<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
Per\u00edodo del 18 de mayo de 2021
\nal 30 de junio de 2021<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
Per\u00edodo del
\n1 de enero de 2021
\nal 17 de mayo de 2021<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
(Sucesor) 4<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
(Sucesor) 4<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
(Predecesor) 4<\/p>\n
Flujos de caja de actividades operativas:<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
Ingresos netos<\/p>\n
$<\/p>\n
28 500<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
$<\/p>\n
54 400<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
$<\/p>\n
48 200<\/p>\n
Ajustes para conciliar la utilidad neta con el efectivo neto proporcionado por las actividades operativas:<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
Depreciaci\u00f3n<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
94 500<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
11 200<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
31 000<\/p>\n
Amortizaci\u00f3n de activos intangibles<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
154 600<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
27 000<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
21 900<\/p>\n
Amortizaci\u00f3n de costos de financiamiento diferidos<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
5400<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
300<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
6200<\/p>\n
Amortizaci\u00f3n de derechos de programas y prepagos<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
472 400<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
31 500<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
69 600<\/p>\n
Impuesto a la renta diferido<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
5900<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
11 600<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
(2600)<\/p>\n
Compromisos publicitarios diferidos no monetarios<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
(5200)<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
(5000)<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
(17 500)<\/p>\n
P\u00e9rdida por depreciaci\u00f3n<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u2014<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u2014<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
92 900<\/p>\n
Gasto de extinci\u00f3n de deuda<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
17 600<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u2014<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u2014<\/p>\n
Compensaci\u00f3n basada en acciones<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
58 300<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
1600<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
4000<\/p>\n
(Ganancia) p\u00e9rdida en disposiciones<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
(12 200)<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u2014<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
500<\/p>\n
Otras partidas no monetarias<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
(33 400)<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
(34 900)<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
(16 100)<\/p>\n
Cambios en activos y pasivos:<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
Cuentas por cobrar, neto<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
57 900<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
(37 000)<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
67 000<\/p>\n
Derechos del programas y prepagos<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
(534 400)<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
(27 300)<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
(76 400)<\/p>\n
Gastos prepagados y otros<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
5900<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
(200)<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
(4800)<\/p>\n
Cuentas por pagar y pasivos acumulados<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
(129 600)<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
(6300)<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
(42 500)<\/p>\n
Ingresos diferidos<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
21 800<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
(4700)<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
(2100)<\/p>\n
Otros pasivos a largo plazo<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
4700<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
(18 800)<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
6500<\/p>\n
Otros activos<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
(26 000)<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
(2600)<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
22 900<\/p>\n
Efectivo neto provisto por actividades operativas<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
186 700<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
800<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
208 700<\/p>\n
Flujos de caja de actividades de inversi\u00f3n:<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
Gastos de capital<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
(51 800)<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
(2500)<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
(12 500)<\/p>\n
Producto de la venta de inversiones y otros activos<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
9600<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u2014<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
34 200<\/p>\n
Inversiones y otras adquisiciones<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
(32 600)<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u2014<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
(31 300)<\/p>\n
Adquisici\u00f3n de negocios, neto de efectivo adquirido<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
(3 034 600)<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u2014<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u2014<\/p>\n
Efectivo neto utilizado en actividades operativas<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
(3 109 400)<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
(2500)<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
(9600)<\/p>\n
Flujos de caja de actividades de financiaci\u00f3n:<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
Ingresos por la emisi\u00f3n de la deuda a largo plazo<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
2 531 300<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
1 050 000<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u2014<\/p>\n
Pagos de la deuda a largo plazo y arrendamientos financieros<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
(1 521 800)<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
(600)<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
(54 500)<\/p>\n
Pagos de deuda revolvente<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u2014<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
(600)<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
(63 200)<\/p>\n
Pagos de comisiones de refinanciaci\u00f3n<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
(76 600)<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
(19 600)<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u2014<\/p>\n
Pagos de permuta de intereses<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
(18 300)<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u2014<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u2014<\/p>\n
Pago de dividendos a nombre de TelevisaUnivision, Inc.<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
(17 100)<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u2014<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
Recompra de acciones ordinarias a nombre de TelevisaUnivision, Inc.<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
(3800)<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
(100)<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u2014<\/p>\n
Pago de impuestos relacionados con la liquidaci\u00f3n de acciones netas<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
(3300)<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u2014<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
(800)<\/p>\n
Aporte de capital de la Matriz, neto de comisiones<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
1 002 400<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
8300<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u2014<\/p>\n
Efectivo neto provisto por (usado en) actividades financieras<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
1 892 800<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
1 037 400<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
(118 500)<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
Aumento (disminuci\u00f3n) neto en efectivo, equivalentes de efectivo y efectivo restringido<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
(1 029 900)<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
1 035 700<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
80 600<\/p>\n
Efecto de las variaciones del tipo de cambio sobre el efectivo, equivalentes de efectivo y efectivo restringido<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
2600<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u2014<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u2014<\/p>\n
Efectivo, equivalentes de efectivo y efectivo restringido, comienzo del per\u00edodo<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
1 720 100<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
606 000<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
525 400<\/p>\n
Efectivo, equivalentes de efectivo y efectivo restringido, al final del per\u00edodo 5<\/p>\n
$<\/p>\n
692 800<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
$<\/p>\n
1 641 700<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
$<\/p>\n
606 000<\/p>\n
CONCILIACI\u00d3N DE INGRESOS NETOS CON EL OIBDA AJUSTADO 3<\/p>\n
La gerencia de la Compa\u00f1\u00eda eval\u00faa el desempe\u00f1o operativo para planificar y pronosticar operaciones comerciales futuras considerando el OIBDA ajustado (como se describe a continuaci\u00f3n) y el OIBDA ajustado por cr\u00e9dito bancario (como se describe a continuaci\u00f3n). La gerencia tambi\u00e9n utiliza el OIBDA ajustado por cr\u00e9dito bancario para evaluar la capacidad de la Compa\u00f1\u00eda de cumplir con ciertos convenios financieros contenidos en las l\u00edneas de cr\u00e9dito s\u00e9nior garantizadas de la Compa\u00f1\u00eda y los instrumentos de emisi\u00f3n que rigen sus notas s\u00e9nior. El OIBDA ajustado y el OIBDA ajustado por cr\u00e9dito bancario eliminan los efectos de ciertas partidas que la Compa\u00f1\u00eda no considera indicativos de su desempe\u00f1o operativo b\u00e1sico. El OIBDA ajustado representa el resultado operativo antes de depreciaci\u00f3n, amortizaci\u00f3n y ciertos ajustes adicionales al resultado operativo. El OIBDA ajustado por cr\u00e9dito bancario representa el OIBDA ajustado con ciertos ajustes adicionales permitidos en virtud de las l\u00edneas de cr\u00e9dito s\u00e9nior garantizadas de la Compa\u00f1\u00eda y sus contratos de emisi\u00f3n que rigen las notas s\u00e9nior que incluyen adiciones y\/o deducciones, seg\u00fan corresponda, para gastos espec\u00edficos de optimizaci\u00f3n comercial e ingresos (p\u00e9rdidas) de inversiones de capital en entidades cuyos resultados se consolidan en la utilidad (p\u00e9rdida) operativa de la Compa\u00f1\u00eda, que no son tratadas como subsidiarias, y por algunos otros gastos. Contacts
\nContacto con los inversores: Betsy Frank | bmillerfrank@univision.net | 646-676-3314
\nContacto con los medios: Maria Areco | mareco@univision.net | 305-702-7043
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NUEVA YORK–(BUSINESS WIRE)–TelevisaUnivision, la empresa de medios y contenido en espa\u00f1ol l\u00edder en el mundo, anunci\u00f3 hoy los resultados financieros del segundo trimestre finalizado el 30 de junio de 2022.… <\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":19049,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"fifu_image_url":"","fifu_image_alt":"","footnotes":""},"categories":[252],"tags":[253],"class_list":["post-19048","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-business-wire","tag-business-wire"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/elmundodelosnegocios.com.do\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/19048","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/elmundodelosnegocios.com.do\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/elmundodelosnegocios.com.do\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/elmundodelosnegocios.com.do\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/elmundodelosnegocios.com.do\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=19048"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/elmundodelosnegocios.com.do\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/19048\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/elmundodelosnegocios.com.do\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/media\/19049"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/elmundodelosnegocios.com.do\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=19048"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/elmundodelosnegocios.com.do\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=19048"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/elmundodelosnegocios.com.do\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=19048"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}