{"id":26524,"date":"2023-03-08T14:51:40","date_gmt":"2023-03-08T19:21:40","guid":{"rendered":"https:\/\/elmundodelosnegocios.com.do\/v1\/?p=26524"},"modified":"2023-03-08T14:51:43","modified_gmt":"2023-03-08T19:21:43","slug":"articulo-mujeres-lideres-5-principios-que-forman-a-las-protagonistas-del-mundo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/elmundodelosnegocios.com.do\/v1\/articulo-mujeres-lideres-5-principios-que-forman-a-las-protagonistas-del-mundo\/","title":{"rendered":"ARTICULO: Mujeres l\u00edderes &#8211; 5 principios que forman a las protagonistas del mundo"},"content":{"rendered":"\n<p>Por: Marcela Perilla, Presidente para la Regi\u00f3n Norte de Am\u00e9rica Latina y El Caribe en SAP.<\/p>\n\n\n\n<p>A lo largo de la historia, y gracias a la lucha por la equidad de g\u00e9nero, hoy las mujeres hemos logrado asumir roles de mayor importancia en la sociedad. Es por esto que, en la actualidad, vemos c\u00f3mo cada vez hay m\u00e1s emprendedoras, ejecutivas de altos cargos, presidentes de pa\u00edses o directoras para grandes compa\u00f1\u00edas.<\/p>\n\n\n\n<p>La igualdad de oportunidades en educaci\u00f3n y en los espacios laborales, las mejores condiciones laborales y la lucha contra la discriminaci\u00f3n laboral han impulsado el liderazgo femenino como pilar fundamental dentro de la cultura organizacional actual, por el valor que la diversidad aporta al \u00e1mbito empresarial.<br>En Latinoam\u00e9rica tenemos muy buenos ejemplos en pa\u00edses como Brasil, Colombia, Costa Rica y Uruguay, territorios en los que el \u00edndice de progreso de mujeres emprendedoras ha llegado a superar a econom\u00edas como Espa\u00f1a, Francia, Alemania y Reino Unido. De acuerdo con el reporte de Global Entrepreneurship Monitor (GEM) 2020-21, los tres pa\u00edses latinoamericanos con mayor porcentaje de mujeres emprendedoras en su fase inicial del negocio son Colombia con 30,2%, Panam\u00e1 con 29,1% y Guatemala con 25,5%.<\/p>\n\n\n\n<p>Con estas cifras en aumento, y teniendo cada vez m\u00e1s mujeres en un rol de liderazgo, resulta importante resaltar algunos principios que nos permitir\u00e1n formarnos para ser mejores gu\u00edas de nuestros equipos. Como referencia tomo la visi\u00f3n de James Kerr, donde enumera aquellos pasos importantes en su libro \u2018Legado, 15 lecciones sobre liderazgo\u2019. A continuaci\u00f3n los que considero m\u00e1s relevantes.<\/p>\n\n\n\n<p>Mantener los pies en la tierra. Nunca somos demasiado grandes para hacer las peque\u00f1as cosas que hay que hacer. No hay una tarea \u2018m\u00ednima\u2019. Sin importar el cargo que tengamos, es importante tener disponibilidad para cualquier trabajo, ya sea en equipo o individual.<\/p>\n\n\n\n<p>Liderar con un prop\u00f3sito. Siempre preguntamos: \u2018\u00bfpor qu\u00e9?\u2019. Ser un buen l\u00edder y tener un buen equipo de trabajo es solo una parte de la ecuaci\u00f3n del \u00e9xito. Es importante tener claro que los colaboradores de una organizaci\u00f3n deben estar en la misma p\u00e1gina para ayudar a formar grupos s\u00f3lidos. As\u00ed, es necesario comprender los objetivos en com\u00fan.<\/p>\n\n\n\n<p>Muchas veces contar con buenas habilidades puede resultar ineficiente si no se sabe lo que se quiere conseguir. El \u00bfpor qu\u00e9? Y el \u00bfpara qu\u00e9? Son preguntas primordiales para sentar las bases de esta construcci\u00f3n del prop\u00f3sito.<\/p>\n\n\n\n<p>Delegar funciones. Los l\u00edderes crean l\u00edderes. En las compa\u00f1\u00edas, el presidente es solo un l\u00edder en el negocio, pero los equipos exitosos tienen l\u00edderes en todas sus \u00e1reas. Delega responsabilidades y ayuda a tu equipo a delegar en forma efectiva.<\/p>\n\n\n\n<p>Crear un entorno de aprendizaje. Los l\u00edderes son maestros. Las compa\u00f1\u00edas quieren equipos de trabajo motivados, personas con deseo de aprender y desarrollarse, que se esfuercen constantemente por mejorar. Sin embargo, esto no significa que sea responsabilidad exclusiva del l\u00edder ense\u00f1ar.<br>Los verdaderos l\u00edderes animan activamente a los equipos a compartir y ser mentores entre ellos, al tiempo que mantienen un entorno competitivo donde el conocimiento y el aprendizaje son factores de automotivaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>Mantener la cabeza fr\u00eda. Controla tu atenci\u00f3n. En los negocios siempre hay una gran demanda de competencia, un buen l\u00edder es capaz de tomar las decisiones bajo presi\u00f3n lo que le dar\u00e1 al final mayores posibilidades de \u00e9xito a la empresa y al equipo.<\/p>\n\n\n\n<p>La toma de decisiones es una habilidad dif\u00edcil de aprender y se desarrolla con el tiempo, mantener la calma cuando la tensi\u00f3n aumenta es un gran paso en la direcci\u00f3n correcta. Conocer tus opciones y apoyarte en ti mismo en situaciones de presi\u00f3n se vuelve cr\u00edtico. Hacer el trabajo extra marcar\u00e1 la diferencia.<\/p>\n\n\n\n<p>Cuando se entiende que el buen liderazgo se construye constantemente, la visi\u00f3n del l\u00edder se transforma. Como mujeres con roles de liderazgo debemos no solo adquirir habilidades que gu\u00eden nuestro desarrollo personal, sino tambi\u00e9n activamente ser motores de nuestro crecimiento.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Por: Marcela Perilla, Presidente para la Regi\u00f3n Norte de Am\u00e9rica Latina y El Caribe en SAP. 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