Con una ubicaci\u00f3n id\u00edlica en el extremo norte de Santa Luc\u00eda, Cas en Bas Beach Resort ofrecer\u00e1 una escapada moderna y personalizada en un para\u00edso tropical.CHICAGO–(BUSINESS WIRE)–Hyatt Hotels Corporation (NYSE:H) y Wellington Estates acaban de anunciar el debut previsto de Cas en Bas Beach Resort, que marcar\u00e1 la introducci\u00f3n de la marca Destination by Hyatt en el Caribe. Cas en Bas Beach Resort, cuya apertura est\u00e1 prevista para finales de 2024, invitar\u00e1 a los amantes de las escapadas globales a descubrir Santa Luc\u00eda a trav\u00e9s de una perspectiva caribe\u00f1a cosmopolita que incluye una programaci\u00f3n \u00fanica, servicios hiperpersonalizados y una oferta culinaria din\u00e1mica.
\nSituado en el extremo norte de Santa Luc\u00eda, entre dos campos de golf de primera categor\u00eda y una impresionante playa de arena blanca, Cas en Bas Beach Resort ofrecer\u00e1 una escapada de lujo apartada y elevada. Los hu\u00e9spedes que deseen explorar la cercana Rodney Bay, el animado centro cultural y de ocio de la isla, o las numerosas playas y atracciones de Santa Luc\u00eda, dispondr\u00e1n de veh\u00edculos del hotel.
\n\u00abEs un honor colaborar con Wellington Estates para llevar la marca Destination by Hyatt al Caribe, ya que continuamos con el compromiso de Hyatt de hacer crecer sus marcas en mercados y destinos de ocio clave que m\u00e1s importan a nuestros hu\u00e9spedes y miembros de World of Hyatt\u00bb, declar\u00f3 David Kuperberg, responsable de desarrollo, Dream Hotels, Hyatt. \u00abCas en Bas Beach Resort representar\u00e1 verdaderamente la marca Destination by Hyatt, encarnando el esp\u00edritu de Santa Luc\u00eda y ofreciendo un aut\u00e9ntico estilo de vida caribe\u00f1o a los viajeros que buscan sumergirse en este impresionante destino\u00bb.
\nCas en Bas Beach Resort contar\u00e1 con 90 suites de estilo residencial y contempor\u00e1neo, de 1 y 2 dormitorios, con amplias zonas de estar de planta abierta, balcones privados o terrazas ajardinadas y cocina americana.
\nCas en Bas Beach Resort, una escapada para viajeros de todo el mundo, ofrecer\u00e1 el equilibrio perfecto entre aventura y lujo. La oferta para hu\u00e9spedes y residentes incluir\u00e1 una atractiva programaci\u00f3n de ocio nocturno y eventos en el complejo, as\u00ed como din\u00e1micas opciones gastron\u00f3micas a cargo del chef Marc Marrone, de renombre internacional y formado en el Instituto Culinario Franc\u00e9s, que incluyen un elegante pub deportivo de dise\u00f1o moderno, un bar en la azotea, un restaurante, una cafeter\u00eda, una piscina y un club de playa. Los hu\u00e9spedes y residentes tambi\u00e9n tendr\u00e1n acceso exclusivo a los servicios del complejo, como una piscina ol\u00edmpica, una tienda, un gimnasio y un lujoso spa.
\nLos hu\u00e9spedes que busquen experiencias inmersivas podr\u00e1n descubrir las ofertas m\u00e1s preciadas de Santa Luc\u00eda con excursiones personalizadas y asistencia en la planificaci\u00f3n individualizada por parte del Experience Concierge del complejo. Tras su apertura, este complejo lleno de vida tambi\u00e9n ofrecer\u00e1 experiencias enriquecedoras, como programas de fitness guiados por el ambiente y m\u00fasica seleccionada por todo el complejo.
\n\u00abEn la actualidad, en Santa Luc\u00eda solo hay hoteles y resorts de estilo tradicional, por lo que Cas en Bas Beach Resort se ha dise\u00f1ado para aportar una oferta completamente fresca y contempor\u00e1nea que satisfaga a los viajeros m\u00e1s exigentes de nuestros d\u00edas. Proporcionar\u00e1 a los hu\u00e9spedes una combinaci\u00f3n \u00fanica de alojamiento, servicios y experiencias, respaldada por la excelencia de servicio que ha dado fama mundial a Hyatt\u00bb, declar\u00f3 Edward Wellington, director ejecutivo de Wellington Estates. \u00abEstamos entusiasmados de trabajar con Hyatt para dar vida a este refugio isle\u00f1o cosmopolita de categor\u00eda mundial\u00bb.
\nCon vuelos directos desde grandes ciudades como Miami, Nueva York, Chicago, Boston, Londres, Toronto y otras, Santa Luc\u00eda es una escapada caribe\u00f1a c\u00f3moda y accesible. Una vez inaugurado el complejo a finales de este a\u00f1o, los socios de World of Hyatt tendr\u00e1n la oportunidad de disfrutar de una escapada tropical de lujo y acumular puntos en sus estancias para utilizarlos en noches gratis, cenas, experiencias wellness y mucho m\u00e1s.
\nPara obtener m\u00e1s informaci\u00f3n sobre el Cas en Bas Beach Resort, visite www.casenbasbeachresort.com.
\nEl t\u00e9rmino \u00abHyatt\u00bb se utiliza en este comunicado para referirse a Hyatt Hotels Corporation o a una o varias de sus filiales.
\nAcerca de Destination by Hyatt
\nLa marca Destination by Hyatt es una colecci\u00f3n diversa de hoteles, resorts y residencias independientes que son individuales en su esencia pero que est\u00e1n conectados por el compromiso de encarnar el verdadero esp\u00edritu de cada lugar. Desde los hoteles de gama alta hasta los de lujo, cada propiedad est\u00e1 dise\u00f1ada para ser un lugar de descubrimientos inmersivos, dise\u00f1o aut\u00e9ntico y servicio c\u00e1lido y acogedor. Como anfitri\u00f3n de honor, cada Destination by Hyatt conecta a los hu\u00e9spedes tanto con las personas como con el lugar, ofreciendo un sentido de pertenencia que invita a todos a make our destination yours (hacer suyo nuestro destino). Para obtener m\u00e1s informaci\u00f3n, visite destinationbyhyatt.com. Siga la marca Destination by Hyatt brand en Instagram: @destinationhotels, Twitter: @Destination y Facebook: Destination Hotels.
\nAcerca de Hyatt Hotels Corporation
\nHyatt Hotels Corporation, con sede en Chicago, es una empresa hotelera l\u00edder mundial que se rige por su prop\u00f3sito: cuidar de las personas para que puedan dar lo mejor de s\u00ed mismas. A 31 de diciembre de 2023, la cartera de la empresa inclu\u00eda m\u00e1s de 1300 hoteles y propiedades con todo incluido en 77 pa\u00edses de seis continentes. La oferta de la empresa incluye marcas de la Timeless Collection, como Park Hyatt\u00ae, Grand Hyatt\u00ae, Hyatt Regency\u00ae, Hyatt\u00ae, Hyatt Vacation Club\u00ae, Hyatt Place\u00ae, Hyatt House\u00ae, Hyatt Studios y UrCove; la Boundless Collection, como Miraval\u00ae, Alila\u00ae, Andaz\u00ae, Thompson Hotels\u00ae, Dream\u00ae Hotels, Hyatt Centric\u00ae y Caption by Hyatt\u00ae; la Independent Collection, como The Unbound Collection by Hyatt\u00ae, Destination by Hyatt\u00ae y JdV by Hyatt\u00ae; y la Inclusive Collection, como Impression by Secrets, Hyatt Ziva\u00ae, Hyatt Zilara\u00ae, Zo\u00ebtry\u00ae Wellness & Spa Resorts, Secrets\u00ae Resorts & Spas, Breathless Resorts & Spas\u00ae, Dreams\u00ae Resorts & Spas, Hyatt Vivid Hotels & Resorts, Alua Hotels & Resorts\u00ae y Sunscape\u00ae Resorts & Spas. Las filiales de la empresa gestionan el programa de fidelizaci\u00f3n World of Hyatt\u00ae, ALG Vacations\u00ae, Mr & Mrs Smith\u2122, Unlimited Vacation Club\u00ae, los servicios de gesti\u00f3n de destinos Amstar DMC y los servicios tecnol\u00f3gicos Trisept Solutions\u00ae. Para obtener m\u00e1s informaci\u00f3n, visite www.hyatt.com.
\nDeclaraciones prospectivas
\nLas declaraciones prospectivas incluidas en el presente comunicado de prensa, que no correspondan a hechos hist\u00f3ricos, son declaraciones prospectivas en el sentido de la Ley de Reforma de Litigios sobre Valores Privados de 1995. Nuestros resultados, el rendimiento o los logros reales pueden diferir de forma sustancial de los expresados o impl\u00edcitos en estas declaraciones prospectivas. En determinados casos, se pueden identificar las declaraciones prospectivas por el uso de t\u00e9rminos como \u00abpuede\u00bb, \u00abpodr\u00eda\u00bb, \u00abespera\u00bb, \u00abpretende\u00bb, \u00abplanea\u00bb, \u00abbusca\u00bb, \u00abanticipa\u00bb, \u00abcree\u00bb, \u00abestima\u00bb, \u00abprev\u00e9\u00bb, \u00abpotencial\u00bb, \u00abcontin\u00faa\u00bb, \u00abprobablemente\u00bb, \u00abhar\u00e1\u00bb, \u00abhar\u00eda\u00bb y variaciones de estos t\u00e9rminos y expresiones similares, o su forma negativa. Estas declaraciones prospectivas se basan necesariamente en estimaciones e hip\u00f3tesis que, aunque sean razonables para nosotros y nuestra direcci\u00f3n, son inherentemente inciertas. Los factores que pueden hacer que los resultados reales difieran notablemente de las expectativas actuales incluyen, entre otros, la incertidumbre econ\u00f3mica general en los principales mercados mundiales y el empeoramiento de las condiciones econ\u00f3micas mundiales, as\u00ed como los bajos niveles de crecimiento econ\u00f3mico; la tasa y el ritmo de recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica tras per\u00edodos de recesi\u00f3n; las limitaciones e interrupciones de la cadena de suministro mundial, el aumento de los costos de mano de obra y materiales relacionados con la construcci\u00f3n, y los incrementos de costos debidos a la inflaci\u00f3n u otros factores que podr\u00edan no verse totalmente compensados por aumentos de ingresos en nuestro negocio; los riesgos que afectan a los segmentos del alojamiento de lujo, resort y \u00abtodo incluido\u00bb; los niveles de gasto en los segmentos de negocios, ocio y grupos, as\u00ed como la confianza de los consumidores; los descensos en la ocupaci\u00f3n y la tarifa media diaria; la visibilidad limitada con respecto a futuras reservas; la p\u00e9rdida de personal clave; condiciones pol\u00edticas y geopol\u00edticas nacionales e internacionales, incluidos disturbios pol\u00edticos o civiles o cambios en las pol\u00edticas comerciales; hostilidades, o temor a hostilidades, incluidos posibles ataques terroristas, que afecten a los viajes; accidentes relacionados con los viajes; desastres naturales o provocados por el hombre, fen\u00f3menos meteorol\u00f3gicos y clim\u00e1ticos, como terremotos, tsunamis, tornados, huracanes, sequ\u00edas, inundaciones, incendios forestales, vertidos de petr\u00f3leo, incidentes nucleares y brotes mundiales de pandemias o enfermedades contagiosas, o temor a dichos brotes; el ritmo y la consistencia de la recuperaci\u00f3n tras la pandemia de COVID-19 y los efectos a largo plazo de dicha pandemia, el resurgimiento o las variantes de COVID-19, incluso con respecto a la actividad econ\u00f3mica mundial y regional, las limitaciones o prohibiciones de viajes, la demanda de viajes, el negocio de pasajeros y grupos, y los niveles de confianza de los consumidores; la capacidad de los terceros propietarios, franquiciados o socios de empresas de hoteler\u00eda para sortear con \u00e9xito los impactos de la pandemia de COVID-19, cualquier nuevo resurgimiento o las variantes de COVID-19 u otras pandemias, epidemias u otras crisis sanitarias; nuestra capacidad para alcanzar con \u00e9xito determinados niveles de beneficios de explotaci\u00f3n en hoteles con pruebas de rendimiento o garant\u00edas a favor de nuestros terceros propietarios; el impacto de las renovaciones y remodelaciones de las instalaciones hoteleras; los riesgos asociados a nuestros planes de asignaci\u00f3n de capital, programas de recompra de acciones y pago de dividendos, incluida una reducci\u00f3n, eliminaci\u00f3n o suspensi\u00f3n de la actividad de recompra o de los pagos de dividendos; la naturaleza estacional y c\u00edclica de los negocios inmobiliario y hotelero; los cambios en los acuerdos de distribuci\u00f3n, por ejemplo, a trav\u00e9s de intermediarios de viajes por Internet; los cambios en los gustos y preferencias de nuestros clientes; las relaciones con colegas y sindicatos y los cambios en la legislaci\u00f3n laboral; la situaci\u00f3n financiera de terceros propietarios, franquiciados y socios de empresas de hoteler\u00eda, y nuestras relaciones con ellos; la posible incapacidad de terceros propietarios, franquiciados o socios de desarrollo para acceder al capital necesario para financiar las operaciones actuales o ejecutar nuestros planes de crecimiento; los riesgos asociados a las posibles adquisiciones y cesiones, as\u00ed como nuestra capacidad para integrar con \u00e9xito las adquisiciones realizadas con las operaciones existentes, incluida la adquisici\u00f3n de Apple Leisure Group y Dream Hotel Group, y la integraci\u00f3n satisfactoria de cada negocio; la imposibilidad de completar con \u00e9xito las transacciones propuestas (incluida la imposibilidad de satisfacer las condiciones de cierre u obtener las aprobaciones necesarias); nuestra capacidad para ejecutar satisfactoriamente la estrategia de expansi\u00f3n del negocio de gesti\u00f3n y franquicias, al tiempo que reducimos nuestra base de activos inmobiliarios en los plazos previstos y a los valores esperados; la disminuci\u00f3n del valor de nuestros activos inmobiliarios; las rescisiones imprevistas de nuestros acuerdos de gesti\u00f3n o franquicia; los cambios en la legislaci\u00f3n fiscal federal, estatal, local o extranjera; los aumentos de los tipos de inter\u00e9s, los salarios y dem\u00e1s costos operativos; las fluctuaciones de los tipos de cambio o las reestructuraciones monetarias; los riesgos asociados a la introducci\u00f3n de nuevos conceptos de marca, incluida la falta de aceptaci\u00f3n de marcas nuevas o innovaciones; la volatilidad general de los mercados de capitales y nuestra capacidad para acceder a ellos; los cambios en el entorno competitivo de nuestro sector, incluidos los derivados de la pandemia de COVID-19, la consolidaci\u00f3n del sector y los mercados en los que operamos; nuestra capacidad para hacer crecer con \u00e9xito el programa de fidelizaci\u00f3n World of Hyatt y el programa de socios de pago Unlimited Vacation Club; los incidentes cibern\u00e9ticos y los fallos de la tecnolog\u00eda de la informaci\u00f3n; los resultados de procedimientos legales o administrativos; las infracciones de normativas o leyes relacionadas con nuestro negocio de franquicias y licencias y nuestras operaciones internacionales; y otros riesgos comentados en los documentos que la empresa presenta ante la Comisi\u00f3n de Bolsa y Valores de EE. UU. (Securities and Exchange Commission, \u00abSEC\u00bb), incluido nuestro informe anual en el formulario 10-K y nuestros informes trimestrales en el formulario 10-Q, cuyas presentaciones est\u00e1n disponibles en la SEC. Dichos factores no son necesariamente todos los factores importantes que podr\u00edan hacer que nuestros resultados, rendimiento o logros reales difieran de forma sustancial de los expresados o impl\u00edcitos en cualquiera de nuestras declaraciones prospectivas. Le advertimos de que no debe depositar una confianza indebida en ninguna de las declaraciones prospectivas, que se realizan exclusivamente en la fecha de publicaci\u00f3n de este comunicado de prensa. No asumimos ninguna obligaci\u00f3n de actualizar p\u00fablicamente ninguna de estas declaraciones prospectivas para reflejar resultados reales, informaci\u00f3n nueva o acontecimientos futuros, cambios en las hip\u00f3tesis o cambios en otros factores que afecten a las declaraciones prospectivas, salvo en la medida en que lo exija la legislaci\u00f3n aplicable. Si actualizamos una o m\u00e1s declaraciones prospectivas, no debe inferirse que vayamos a realizar actualizaciones adicionales con respecto a esas u otras declaraciones prospectivas.
\nEl texto original en el idioma fuente de este comunicado es la versi\u00f3n oficial autorizada. Las traducciones solo se suministran como adaptaci\u00f3n y deben cotejarse con el texto en el idioma fuente, que es la \u00fanica versi\u00f3n del texto que tendr\u00e1 un efecto legal. Contacts
\nAnna Sczepanski
\nAnna.sczepanski@hyatt.com312-780-5140<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Con una ubicaci\u00f3n id\u00edlica en el extremo norte de Santa Luc\u00eda, Cas en Bas Beach Resort ofrecer\u00e1 una escapada moderna y personalizada en un para\u00edso tropical.CHICAGO–(BUSINESS WIRE)–Hyatt Hotels Corporation (NYSE:H)… <\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":49744,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"fifu_image_url":"","fifu_image_alt":"","footnotes":""},"categories":[252],"tags":[253],"class_list":["post-49743","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-business-wire","tag-business-wire"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/elmundodelosnegocios.com.do\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/49743","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/elmundodelosnegocios.com.do\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/elmundodelosnegocios.com.do\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/elmundodelosnegocios.com.do\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/elmundodelosnegocios.com.do\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=49743"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/elmundodelosnegocios.com.do\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/49743\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/elmundodelosnegocios.com.do\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/media\/49744"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/elmundodelosnegocios.com.do\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=49743"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/elmundodelosnegocios.com.do\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=49743"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/elmundodelosnegocios.com.do\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=49743"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}