A comienzos de 2020, el CGAP super\u00f3 el paradigma del acceso y el uso de la inclusi\u00f3n financiera y se propuso comprender c\u00f3mo los pobres pod\u00edan utilizar los servicios financieros para mejorar sus vidas de tres maneras: generando ingresos, accediendo a servicios esenciales y protegiendo las condiciones de vida b\u00e1sicas. Al mismo tiempo, actualizamos nuestra declaraci\u00f3n de visi\u00f3n agregando dos simples palabras: \u201cUn mundo donde las personas pobres, especialmente las mujeres, est\u00e9n empoderadas para aprovechar las oportunidades y crear resiliencia a trav\u00e9s de los servicios financieros\u201d. Es posible que muchos lectores ni siquiera hayan notado este cambio. Pero supondr\u00e1 una profunda diferencia en la forma en que el CGAP abordar\u00e1 su trabajo en el futuro.<\/p>\n
\u00bfPor qu\u00e9 dimos este paso? Lo hicimos para poner la inclusi\u00f3n financiera de las mujeres en el centro de toda la labor del CGAP. En el pasado, las cuestiones de g\u00e9nero se abordaban como una materia secundaria, ya sea como un proyecto en s\u00ed mismo o como un \u201ctema transversal\u201d que era responsabilidad de todos y, por tanto, de nadie. Estos enfoques obsoletos no reducir\u00e1n a la mitad (ni finalmente eliminar\u00e1n) la persistente brecha de g\u00e9nero del 9% en la inclusi\u00f3n financiera (en ingl\u00e9s, (i)) que el CGAP se comprometi\u00f3 a ayudar a subsanar en su \u00faltima estrategia quinquenal. Disminuir las diferencias de g\u00e9nero requiere que apliquemos una perspectiva de g\u00e9nero en todo lo que hacemos. Sin incluir plenamente a las mujeres, no solucionaremos el problema de falta de inclusi\u00f3n financiera o, por ende, no pondremos fin a la pobreza extrema ni promoveremos la prosperidad compartida.<\/p>\n
Entonces, \u00bfc\u00f3mo puede la comunidad de inclusi\u00f3n financiera contribuir a este ambicioso objetivo?<\/p>\n
Conectar la inclusi\u00f3n financiera de las mujeres y el empoderamiento econ\u00f3mico
\nEn su libro \u201cNo hay vuelta atr\u00e1s\u201d, Melinda Gates reflexiona sobre cu\u00e1nto tiempo le tom\u00f3 darse cuenta de que empoderar a las mujeres era el recurso m\u00e1s poderoso para mejorar la vida de todos los seres humanos. Pero finalmente, escribe, lleg\u00f3 a darse cuenta de que \u201c… las causas principales de la pobreza y las enfermedades son las restricciones culturales, financieras y legales que bloquean lo que las mujeres pueden hacer, y lo que creen que pueden hacer, por s\u00ed mismas y por sus hijos\u201d.<\/p>\n
El desaf\u00edo que describe Melinda Gates parece ser bastante abrumador como para que lo solucionen los servicios financieros. Incluso si eliminamos los obst\u00e1culos tangibles al empoderamiento femenino, lo que las mujeres y los hombres en su entorno creen que es el papel adecuado de la mujer en la sociedad es una barrera muy real. Para crear un cambio verdadero en la vida de las mujeres, tambi\u00e9n debemos modificar las trabas en la mente de las personas, y esa es una tarea m\u00e1s compleja. Despu\u00e9s de todo, \u00bfde qu\u00e9 sirve una cuenta bancaria o una billetera m\u00f3vil si una mujer no puede tener un tel\u00e9fono m\u00f3vil o salir de casa? La complicada realidad es que las normas sociales ejercen una influencia poderosa sobre los roles que se espera que desempe\u00f1en las mujeres en la sociedad. El empoderamiento econ\u00f3mico de la mujer est\u00e1 tan ligado a las normas sociales en materia de salud, educaci\u00f3n, planificaci\u00f3n familiar y responsabilidades del cuidado de los ni\u00f1os como a las cuestiones relacionadas con el modo en que las mujeres se ganan la vida y mantienen el control sobre los recursos.<\/p>\n
\u00bfC\u00f3mo puede la comunidad de inclusi\u00f3n financiera usar la tecnolog\u00eda y los servicios financieros para ayudar a resolver problemas tan complejos? La respuesta, no tan sencilla, es que debemos vincular nuestro trabajo con una teor\u00eda del cambio m\u00e1s amplia que contemple el empoderamiento econ\u00f3mico de la mujer. Debemos ser claros acerca de las muchas limitaciones que frenan a las mujeres. Tambi\u00e9n debemos ser claros sobre los recursos que podemos activar, tanto tangibles como intangibles, para ayudar a las mujeres a encontrar caminos hacia un mayor empoderamiento mediante servicios financieros que atiendan sus necesidades. Y debemos establecer alianzas con actores ajenos a nuestras \u00e1reas de especializaci\u00f3n que puedan ayudar a cambiar los recursos que no est\u00e1n directamente relacionados con las finanzas. El empoderamiento econ\u00f3mico de las mujeres va a requerir algo m\u00e1s que cuentas bancarias. Pero las cuentas bancarias pueden ser herramientas poderosas en manos de las mujeres que est\u00e1n decididas a tener m\u00e1s control sobre sus vidas.<\/p>\n
Incluso los aspectos m\u00e1s t\u00e9cnicos de la inclusi\u00f3n financiera afectan el empoderamiento econ\u00f3mico de las mujeres
\nCuando me preparaba para escribir este ensayo, examin\u00e9 varias teor\u00edas del cambio para el empoderamiento econ\u00f3mico de las mujeres. Lo primero que me llam\u00f3 la atenci\u00f3n fue lo divergentes que son. Diferentes organizaciones tienen visiones muy distintas sobre c\u00f3mo generar el cambio, aunque la mayor\u00eda est\u00e1n vinculadas por temas comunes. Lo segundo, fueron las numerosas maneras en que los servicios financieros y el acceso digital pueden apoyar el empoderamiento econ\u00f3mico de las mujeres, incluso en lugares que pueden no parecer obvios. Como a muchos especialistas t\u00e9cnicos, nada me gusta m\u00e1s que sumergirme en los arcanos t\u00e9cnicos de las finanzas digitales. Las cuestiones tecnol\u00f3gicas dif\u00edciles sobre temas como la interoperabilidad, la banca abierta y las API abiertas parecer\u00edan a primera vista ser neutrales en cuanto al g\u00e9nero, pero al profundizar, queda claro que todas tienen aspectos de g\u00e9nero relevantes que, en \u00faltima instancia, se relacionan con el empoderamiento econ\u00f3mico de las mujeres.<\/p>\n
Por ejemplo, un tema t\u00e9cnico que me ha llamado la atenci\u00f3n \u00faltimamente son las monedas digitales de los bancos centrales. El debate sobre c\u00f3mo poner en pr\u00e1ctica estas monedas profundiza en el papel que juega el dinero en nuestra sociedad. En el discurso econ\u00f3mico com\u00fan, el dinero tiene tres funciones principales: es una reserva de valor, una unidad de cuenta y un instrumento de cambio. Pero la funci\u00f3n del dinero va mucho m\u00e1s all\u00e1. Influye en nuestras relaciones con los dem\u00e1s, especialmente al interior de las familias. Puede definir la din\u00e1mica del poder en un hogar y en una econom\u00eda. Y puede determinar cu\u00e1nto poder tenemos sobre nuestras propias vidas y decisiones personales. A menudo, estas relaciones y din\u00e1micas se manifiestan de maneras sexistas. Como tal, adem\u00e1s de averiguar las implicaciones macroecon\u00f3micas o c\u00f3mo se distribuir\u00e1n las monedas digitales, los arquitectos de estos nuevos esquemas deben pensar en los posibles efectos excluyentes de la sustituci\u00f3n del efectivo por las monedas digitales. De lo contrario, podr\u00edan terminar reforzando las normas sociales existentes que restan autonom\u00eda a las mujeres. Y la base de pruebas es bastante clara en cuanto a que si una mujer no tiene control sobre los recursos, en realidad tiene muy poco control sobre su vida y sus decisiones (i), un aspecto fundamental del empoderamiento econ\u00f3mico de la mujer. Por ello, todos en la comunidad de inclusi\u00f3n financiera deben prestar atenci\u00f3n a las cuestiones de g\u00e9nero, sin importar su \u00e1rea de especializaci\u00f3n o de enfoque.<\/p>\n
Si bien existen muchas teor\u00edas del cambio diferentes sobre el empoderamiento econ\u00f3mico de la mujer, la mayor\u00eda de ellas incluyen tres elementos generales: el acceso a ingresos y activos, el control de los beneficios econ\u00f3micos y el poder para tomar decisiones. Estos temas se relacionan de muchas maneras con la inclusi\u00f3n financiera y con la propia teor\u00eda del cambio del CGAP, que se enmarca en torno a las oportunidades y la resiliencia (i). Si las mujeres est\u00e1n empoderadas para correr riesgos, aspirar a mayores oportunidades y gestionar los riesgos negativos para ellas mismas y sus familias, entonces pueden asumir m\u00e1s control sobre sus vidas. Y si pueden acceder a servicios esenciales que ayuden a aumentar sus capacidades o hacer un mejor uso de su tiempo, estar\u00e1n en mejores condiciones de invertir en actividades productivas y generadoras de ingresos que puedan beneficiar a toda la familia y la comunidad. Pero tambi\u00e9n hay un aspecto cultural. Si las mujeres han sido condicionadas durante toda su vida para creer que no tienen capacidad de actuar y decidir, \u00bfc\u00f3mo pueden aprovechar las oportunidades y crear resiliencia? Solo cuando las mujeres puedan ver estos caminos por s\u00ed mismas, y tengan el apoyo material y legal para transitarlos, podr\u00e1n tomar control de su propio destino.<\/p>\n
En un nivel b\u00e1sico, el modo en que pienso sobre todo esto es que para superar las barreras y buscar nuevas oportunidades, es \u00fatil tener escaleras metaf\u00f3ricas que subir. Los pelda\u00f1os de la escalera pueden ser recursos, habilidades o redes, cosas que nos ayuden a aprovechar las oportunidades. Tambi\u00e9n necesitamos un suelo firme sobre el que apoyar esa escalera, y es ah\u00ed donde entran en juego herramientas de resiliencia como las redes de protecci\u00f3n social, el ahorro y los seguros. Nos ayudan a mantener el equilibrio cuando nos topamos con obst\u00e1culos y refuerzan nuestra confianza mientras subimos en la escalera de las oportunidades. Pero saber que la escalera es firme tambi\u00e9n nos ayuda a subir. En este sentido, los grupos de solidaridad social y los modelos a seguir pueden desempe\u00f1ar un papel importante. Si te han dicho toda tu vida que no puedes hacer ciertas cosas, puede ser muy poderoso ver a alguien como t\u00fa alcanzando metas que parecen estar fuera de su alcance.<\/p>\n
Cuatro \u00e1reas en las que la comunidad de inclusi\u00f3n financiera puede contribuir al empoderamiento econ\u00f3mico de las mujeres
\nEntonces \u00bfc\u00f3mo pueden los servicios financieros establecer condiciones de igualdad para las mujeres y generar un impacto equitativo? (i) Hay una serie de esferas en las que los servicios financieros fortalecen el piso, la escalera y el apoyo social que ayudan a las mujeres a lograr el empoderamiento econ\u00f3mico. Pienso en cuatro grandes \u00e1reas:<\/p>\n
1. Acceso digital y datos. La econom\u00eda digital est\u00e1 cada vez m\u00e1s presente en nuestras vidas. Para aprovechar las oportunidades econ\u00f3micas en la econom\u00eda digital, las mujeres deben poder realizar y recibir pagos. En el nivel m\u00e1s b\u00e1sico, las mujeres necesitan acceso a tres simples factores para participar en la econom\u00eda digital: una cuenta, un tel\u00e9fono y una red de dep\u00f3sito y retiro de efectivo (CICO, por su sigla en ingl\u00e9s). La comunidad de inclusi\u00f3n financiera tiende a centrarse en la brecha de g\u00e9nero en materia de las cuentas, pero tambi\u00e9n existe una diferencia significativa en la propiedad de los tel\u00e9fonos. En los pa\u00edses de ingreso bajo y mediano, las mujeres tienen un 8 % menos de probabilidades de tener un tel\u00e9fono que los hombres y un 20 % menos de probabilidades de tener un tel\u00e9fono inteligente (i), la principal puerta de acceso a Internet para la mayor\u00eda de las personas pobres.<\/p>\n
La econom\u00eda digital ofrece muchas oportunidades para las mujeres. En un n\u00famero cada vez mayor de mercados, las plataformas digitales permiten a las mujeres generar ingresos igualando la oferta y la demanda \u2014como en el comercio social o el trabajo espor\u00e1dico\u2014 o poniendo en sus manos informaci\u00f3n de mercado oportuna, como es el caso de un nuevo grupo de plataformas agr\u00edcolas. Los proveedores est\u00e1n incorporando ahora servicios financieros como el cr\u00e9dito y los seguros en estas plataformas. Los rastros de datos en l\u00ednea que las mujeres est\u00e1n generando pueden revelar hasta qu\u00e9 punto las mujeres est\u00e1n participando por igual en la econom\u00eda digital y c\u00f3mo podr\u00edan utilizar las herramientas digitales y el financiamiento para aprovechar las nuevas oportunidades. Los datos desglosados por sexo sobre las mujeres pueden ayudar a orientar las pol\u00edticas y los productos que faciliten un mayor empoderamiento.<\/p>\n
Pero tambi\u00e9n debemos comprender los riesgos que la econom\u00eda digital y sus servicios financieros subyacentes representan para las mujeres. Por ejemplo, las plataformas digitales y el cr\u00e9dito plantean nuevos peligros en torno al sesgo de los algoritmos, el sobreendeudamiento y el trato justo. Adem\u00e1s, las normas sociales en muchos contextos significan que es probable que las mujeres tengan distintas necesidades de privacidad en sus interacciones digitales y tratos con los agentes de la red CICO.<\/p>\n
2. Leyes y normas sociales. Las leyes y las normas sociales afectan profundamente la capacidad de las mujeres de usar los servicios financieros para mejorar sus vidas. Trabaj\u00e9 con Finca hace varios a\u00f1os para ayudar a establecer un sistema bancario de agencias en la Rep\u00fablica Democr\u00e1tica del Congo (RDC). Aprendimos que las mujeres eran agentes bancarios muy eficaces (PDF, en ingl\u00e9s), pero que su capacidad para desempe\u00f1ar este papel era limitada porque, en ese momento, era ilegal que una mujer tuviera una cuenta bancaria a su nombre o fuera due\u00f1a de un negocio sin el permiso de su esposo. La falta de derechos de propiedad impide que las mujeres obtengan pr\u00e9stamos en muchos mercados. Y la falta de identificaci\u00f3n dificulta que las mujeres accedan a las cuentas; en una serie de mercados (i), las mujeres a\u00fan enfrentan barreras legales para obtener una identificaci\u00f3n. Seg\u00fan el informe Mujer, empresa y el derecho (i) del Banco Mundial, las mujeres tienen, en promedio, solo tres cuartas partes de los derechos legales otorgados a los hombres, a pesar de los \u00faltimos avances en la reducci\u00f3n de la brecha de g\u00e9nero.<\/p>\n
Los partidarios de la inclusi\u00f3n financiera deben hacer causa com\u00fan con los facilitadores del mercado y los grupos defensores para eliminar los obst\u00e1culos legales en los mercados en los que trabajan, mientras que los proveedores de servicios p\u00fablicos y financieros deben dise\u00f1ar cuidadosamente en torno a las normas sociales imperantes (PDF, en ingl\u00e9s). En un mundo ideal, los casos exitosos de inclusi\u00f3n financiera ayudar\u00edan eventualmente a cambiar las normas sociales demostrando los beneficios del empoderamiento de las mujeres para los hogares y las sociedades. No olvidemos que solo en 1974 (i), con la aprobaci\u00f3n de la Ley de Igualdad de Oportunidades de Cr\u00e9dito, las mujeres en Estados Unidos pudieron legalmente solicitar una tarjeta de cr\u00e9dito a su nombre.<\/p>\n
3. Capacidades y servicios esenciales. La educaci\u00f3n y las habilidades son fundamentales para construir un futuro mejor para las mujeres y las familias. Seg\u00fan la Alianza Mundial para la Educaci\u00f3n del Banco Mundial, en el caso de las mujeres un a\u00f1o adicional de escolaridad puede resultar (i) en un aumento del 20% en los ingresos y un ni\u00f1o cuya madre puede leer tiene un 50 % m\u00e1s de esperanza de vida despu\u00e9s de los 5 a\u00f1os. El retorno de la inversi\u00f3n de educar a las mujeres es alto y los servicios financieros como los pagos, el ahorro y el cr\u00e9dito pueden facilitar a los hogares pobres el pago de las tasas escolares y otros servicios esenciales.<\/p>\n
Adem\u00e1s de ayudar a las mujeres a adquirir conocimientos y habilidades, los servicios financieros pueden ayudarlas a permanecer m\u00e1s tiempo en la fuerza laboral. El suministro de electricidad sin conexi\u00f3n a la red permite tener luz en la noche, y el acceso digital a agua limpia o cocinas no contaminantes evita que las mujeres deban realizar largos viajes para recolectar agua o combustible para cocinar todos los d\u00edas. Estos ahorros pueden tener beneficios reales en t\u00e9rminos de productividad y participaci\u00f3n en la fuerza laboral. En Estados Unidos, en 1900, el hogar promedio dedicaba 58 horas a la semana (i) a las tareas del hogar, incluida la preparaci\u00f3n de comida, la lavander\u00eda y la limpieza. Esta cifra se redujo a 18 horas en 1975. Al mismo tiempo, las mujeres ingresaron a la fuerza laboral en masa. En 1900, solo trabajaba el 5% de las mujeres casadas; en 2020, esta cifra lleg\u00f3 al 61 %. Hubo otros factores que impulsaron este cambio, pero tengo que creer que los aparatos que reducen el trabajo f\u00edsico desempe\u00f1aron un papel en permitir a las mujeres participar en la fuerza laboral.<\/p>\n
Los servicios financieros tambi\u00e9n ayudan a las mujeres a acceder a servicios esenciales. Los primeros innovadores como M-Kopa est\u00e1n usando cada vez m\u00e1s modelos de financiamiento de activos (i) pioneros en los sistemas de energ\u00eda sin conexi\u00f3n a la red y aplic\u00e1ndolos a otros productos, ofreciendo a las familias pobres acceso a iluminaci\u00f3n, electricidad, cocinas eficientes, tel\u00e9fonos inteligentes y refrigeradores. Sin embargo, los efectos de estos nuevos modelos comerciales sobre el empoderamiento de las mujeres siguen siendo relativamente poco explorados. Hay pruebas de que cuando los servicios financieros ayudan a las mujeres a ahorrar tiempo y aumentar su acceso a productos \u00fatiles, pueden facilitar la creaci\u00f3n de c\u00edrculos virtuosos en los que las mujeres invierten recursos para mejorar las capacidades del hogar. La investigaci\u00f3n del CGAP con Engie Energy Access (anteriormente Fenix Intl) en Uganda indica que los sistemas solares dom\u00e9sticos (i), una vez pagados, pueden usarse como garant\u00eda para obtener cr\u00e9dito para otros servicios que mejoran las oportunidades, como los aranceles escolares. En una reciente evaluaci\u00f3n de impacto del programa de pr\u00e9stamos para tasas escolares de la empresa se concluy\u00f3 que los pr\u00e9stamos condujeron a una reducci\u00f3n del 50% (i) en el porcentaje de ni\u00f1os sin escolarizar entre los hogares prestatarios.<\/p>\n
4. Redes de protecci\u00f3n social y otras redes. Las redes de protecci\u00f3n social brindan a las mujeres la seguridad que necesitan para aprovechar las oportunidades que se les presentan. Como demostr\u00f3 el trabajo de Jack y Suri en Kenya (i), tener acceso a una red social de distribuci\u00f3n gracias a la proximidad a una red de agentes hizo que las mujeres pudieran emplear su tiempo de manera m\u00e1s productiva, aumentando as\u00ed el bienestar del hogar. Las redes de protecci\u00f3n social formales son una parte importante para garantizar que los hogares pobres puedan enfrentar las adversidades: asegurarse de que los pagos de Gobiernos a personas (G2P) ingresen a las cuentas de las mujeres (i) y que estas puedan acceder a los fondos en el punto de venta de su elecci\u00f3n (i) han sido factores importantes para garantizar que los hogares tengan los recursos para superar la crisis provocada por la COVID-19. El trabajo en Bangladesh de mi colega Leora Klapper ha demostrado cu\u00e1n importante es para las mujeres recibir sus salarios a trav\u00e9s de cuentas m\u00f3viles de f\u00e1cil acceso (i). Y existe una amplia evidencia (i) de que las cuentas de ahorro ayudan a crear resiliencia.<\/p>\n
Al mismo tiempo, me llaman la atenci\u00f3n las barreras muy reales que las normas sociales crean para las mujeres y que van mucho m\u00e1s all\u00e1 del simple acceso a las herramientas de inclusi\u00f3n financiera. Y por eso tambi\u00e9n son importantes las redes sociales anal\u00f3gicas. En \u201cNo hay vuelta atr\u00e1s\u201d, Melinda Gates habla de manera muy personal sobre c\u00f3mo el apoyo de otras mujeres profesionales la ayud\u00f3 a desarrollar su carrera. \u00bfPor qu\u00e9 deber\u00eda ser diferente para las mujeres pobres, que enfrentan barreras mucho m\u00e1s all\u00e1 de lo que la mayor\u00eda de las mujeres profesionales han tenido que enfrentar? Las redes sociales, como los grupos de ahorro en \u00c1frica y los grupos de autoayuda en India, pueden ser canales importantes para ayudar a las mujeres a obtener acceso a oportunidades, tanto anal\u00f3gicas como digitales. Las microfinanzas son desde hace tiempo un sector favorable para las mujeres: el 80% (i) de los clientes del microfinanciamiento son mujeres, y muchas instituciones de microfinanzas brindan apoyo social y capacitaci\u00f3n en sus programas.<\/p>\n
Pero tambi\u00e9n necesitamos crear m\u00e1s ejemplos de modelos femeninos exitosos para que las ni\u00f1as puedan ver d\u00f3nde est\u00e1 el horizonte de oportunidades. Las mujeres fundadoras de empresas de tecnolog\u00eda financiera son escasas, y las empresas emergentes dirigidas por mujeres reciben una peque\u00f1a fracci\u00f3n del financiamiento para capital de riesgo (i). \u00bfPor qu\u00e9 no vemos aceleradores y otros mecanismos de apoyo a los emprendimientos que se focalicen en las mujeres? \u00bfPor qu\u00e9 no vemos m\u00e1s iniciativas en los mercados emergentes que apoyen a las ni\u00f1as que quieren estudiar ciencia, tecnolog\u00eda, ingenier\u00eda y matem\u00e1ticas (CTIM)? Y no olvidemos que los hombres tambi\u00e9n desempe\u00f1an un papel fundamental (i) en la promoci\u00f3n de la igualdad y los derechos de las mujeres.<\/p>\n
Por supuesto que estos no son los \u00fanicos factores que pueden impulsar el empoderamiento econ\u00f3mico de las mujeres. Pero son temas que se relacionan directamente con la inclusi\u00f3n financiera, por lo que es imperativo que la comunidad de inclusi\u00f3n financiera los incorpore a su trabajo. La realidad es que las mujeres siguen estando muy rezagadas en comparaci\u00f3n con los hombres en el acceso a los servicios financieros. Tenemos las herramientas para crear escaleras de oportunidades para que las mujeres se incorporen a la econom\u00eda digital, mejoren sus capacidades y encuentren m\u00e1s tiempo para trabajar. Podemos crear pisos firmes mediante redes de protecci\u00f3n social, cuentas de ahorro y el acceso digital a las redes sociales. Y a trav\u00e9s de la industria de las microfinanzas en general, tenemos una larga historia de compromiso con los grupos de apoyo social que proporcionan modelos de conducta y apoyo entre pares que pueden estabilizar la escalera para las mujeres a medida que suben.<\/p>\n
Pero debemos pensar en t\u00e9rminos de sistemas de mercado sobre c\u00f3mo reunir estos factores de una forma que se desbloquee el cambio para las mujeres, donde el todo puede ser mayor que la suma de las partes. Al hacer cambios en estas cuatro \u00e1reas, la comunidad de inclusi\u00f3n financiera podr\u00eda hacer una inmensa contribuci\u00f3n al empoderamiento econ\u00f3mico de las mujeres, mientras que la comunidad del desarrollo en general se enfrenta a desaf\u00edos relacionados con la atenci\u00f3n sanitaria, la planificaci\u00f3n familiar, el cuidado infantil asequible y el acceso de las ni\u00f1as a la educaci\u00f3n. Si movemos todos los recursos que est\u00e1n a nuestro alcance, podemos mejorar las posibilidades de establecer condiciones de igualdad de manera que mejore la vida de las mujeres.<\/p>\n
Labor del CGAP en materia de inclusi\u00f3n financiera de las mujeres
\nTodo esto me lleva de nuevo a abordar c\u00f3mo el CGAP puede ayudar a promover el empoderamiento econ\u00f3mico de las mujeres a trav\u00e9s de la inclusi\u00f3n financiera. Claramente contamos con muchas herramientas a nuestra disposici\u00f3n, pero no las tenemos todas. Por esa raz\u00f3n, debemos trabajar en estrecha colaboraci\u00f3n con las numerosas organizaciones que se dedican a promover el empoderamiento econ\u00f3mico de la mujer. Podemos contribuir bas\u00e1ndonos en nuestro profundo conocimiento de las finanzas y la tecnolog\u00eda, pero tendremos que trabajar juntos. En los pr\u00f3ximos a\u00f1os, el CGAP planea aportar a:<\/p>\n
La divulgaci\u00f3n de conocimientos. Durante varios a\u00f1os, hemos divulgado conocimientos sobre segmentos espec\u00edficos de personas que viven en la pobreza y c\u00f3mo interact\u00faan con los servicios financieros y la econom\u00eda digital. En 2020, decidimos centrar m\u00e1s nuestro trabajo en los segmentos de las mujeres. Con ese fin, estamos creando herramientas de diagn\u00f3stico que ayudan a las entidades de financiamiento a comprender las normas sociales en contextos espec\u00edficos para orientar el dise\u00f1o de los programas. Tambi\u00e9n estamos investigando las maneras en que las mujeres pobres interact\u00faan con la econom\u00eda de plataforma y estamos trabajando para comprender mejor c\u00f3mo los servicios financieros atienden las necesidades de las mujeres analizando los datos de Findex con una perspectiva de g\u00e9nero (i). Continuaremos compartiendo conocimientos espec\u00edficos sobre las cuestiones de g\u00e9nero que pueden guiar nuestro trabajo y la labor de la comunidad de inclusi\u00f3n financiera.<\/p>\n
La integraci\u00f3n. Adem\u00e1s de intensificar nuestra labor de an\u00e1lisis de las cuestiones de g\u00e9nero, estamos incorporando la perspectiva de g\u00e9nero en todo el programa de trabajo del CGAP de forma m\u00e1s sistem\u00e1tica. Toda nuestra labor en las \u00e1reas de la energ\u00eda sin conexi\u00f3n a la red y otros servicios esenciales, la red CICO, empresas de tecnofinanzas, medios de subsistencia, datos y protecci\u00f3n de las condiciones de vida b\u00e1sicas contiene importantes aspectos de g\u00e9nero. Ahora estamos incorporando una perspectiva de g\u00e9nero en todos nuestros nuevos proyectos, generando una visi\u00f3n que complementa el programa de trabajo m\u00e1s amplio del CGAP. Esto es, en parte, una respuesta a la fuerte demanda de los miembros del CGAP. En una encuesta a 30 entidades de financiamiento realizada en el verano de 2020, todas (excepto una) indicaron que est\u00e1n dando prioridad a la inclusi\u00f3n financiera de las mujeres. Sus necesidades m\u00e1s comunes son la obtenci\u00f3n de datos m\u00e1s completos y desglosados por sexo, y una descripci\u00f3n m\u00e1s clara del impacto de los servicios financieros en la inclusi\u00f3n financiera de las mujeres. Est\u00e9 atento a nuestras publicaciones sobre estos temas en el pr\u00f3ximo a\u00f1o.<\/p>\n
La creaci\u00f3n de comunidades y alianzas. Nuestra mayor incursi\u00f3n en el \u00e1mbito de las cuestiones g\u00e9nero en los \u00faltimos cuatro a\u00f1os ha sido organizar la comunidad de pr\u00e1ctica FinEquity. Seg\u00fan el \u00faltimo recuento, FinEquity tiene m\u00e1s de 1500 miembros de 450 organizaciones, que operan en 75 pa\u00edses de todo el mundo. Se centra en tres temas de aprendizaje: soluciones para cambiar la desigualdad de g\u00e9nero (i), inclusi\u00f3n financiera digital (i) y v\u00edas de impacto (i). M\u00e1s importante a\u00fan, FinEquity nos vincula con una amplia red de asociados que se interesan tanto en la inclusi\u00f3n financiera de las mujeres como en el empoderamiento econ\u00f3mico de las mujeres, ayud\u00e1ndonos a conectar estas dos comunidades distintas pero superpuestas. Estas conexiones han sido importantes para orientar nuestro propio aprendizaje y permitirnos relacionarnos con el trabajo de muchos otros asociados en la tarea del desarrollo. Vamos a colaborar de forma m\u00e1s proactiva con el equipo de FinEquity a medida que exploremos las maneras de incorporar la perspectiva de g\u00e9nero en el propio trabajo del CGAP.<\/p>\n
Como puede ver, agregar esas dos simples palabras, especialmente mujeres, en la parte superior de nuestra teor\u00eda del cambio ha cambiado la manera en que el CGAP considera las cuestiones de g\u00e9nero en su labor. Nos entusiasma la posibilidad de analizar seriamente c\u00f3mo mejorar la inclusi\u00f3n financiera de las mujeres y, a trav\u00e9s de ello, hacer una contribuci\u00f3n positiva al objetivo m\u00e1s amplio del empoderamiento econ\u00f3mico de las mujeres. Como observaron Nicholas Kristof y Sheryl WuDunn en su libro \u201cLa mitad del cielo\u201d, \u201cLas mujeres no son el problema sino la soluci\u00f3n. La dif\u00edcil situaci\u00f3n de las ni\u00f1as es una oportunidad m\u00e1s que una tragedia\u201d. Que sea una oportunidad para todos nosotros.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
A comienzos de 2020, el CGAP super\u00f3 el paradigma del acceso y el uso de la inclusi\u00f3n financiera y se propuso comprender c\u00f3mo los pobres pod\u00edan utilizar los servicios financieros… <\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":6190,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"fifu_image_url":"","fifu_image_alt":"","footnotes":""},"categories":[82],"tags":[],"class_list":["post-6189","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-mujer-emprendedora"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/elmundodelosnegocios.com.do\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6189","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/elmundodelosnegocios.com.do\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/elmundodelosnegocios.com.do\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/elmundodelosnegocios.com.do\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/elmundodelosnegocios.com.do\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6189"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/elmundodelosnegocios.com.do\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6189\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/elmundodelosnegocios.com.do\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/media\/6190"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/elmundodelosnegocios.com.do\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6189"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/elmundodelosnegocios.com.do\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6189"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/elmundodelosnegocios.com.do\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6189"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}