{"id":75896,"date":"2026-02-02T11:38:02","date_gmt":"2026-02-02T16:08:02","guid":{"rendered":"https:\/\/elmundodelosnegocios.com.do\/v1\/?p=75896"},"modified":"2026-02-02T11:38:05","modified_gmt":"2026-02-02T16:08:05","slug":"articulo-inversion-sin-crecimiento-una-alerta-que-no-podemos-ignorar-en-rd","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/elmundodelosnegocios.com.do\/v1\/articulo-inversion-sin-crecimiento-una-alerta-que-no-podemos-ignorar-en-rd\/","title":{"rendered":"ART\u00cdCULO: Inversi\u00f3n sin crecimiento: una alerta que no podemos ignorar en RD"},"content":{"rendered":"\n

Por Lic. C\u00e9sar Fragoso<\/strong>
Asesor inmobiliario<\/p>\n\n\n\n

La Rep\u00fablica Dominicana cerr\u00f3 el a\u00f1o 2025 con una cifra que, en apariencia, deber\u00eda llenarnos de optimismo: m\u00e1s de cinco mil millones de d\u00f3lares en inversi\u00f3n extranjera directa. Sin embargo, al mismo tiempo, el crecimiento econ\u00f3mico fue de apenas un 2.1%. Esta combinaci\u00f3n, lejos de ser una simple estad\u00edstica, debe invitarnos a reflexionar con seriedad sobre la forma en que estamos utilizando los recursos que llegan al pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Porque atraer inversi\u00f3n es importante. Pero convertirla en desarrollo real es lo verdaderamente decisivo.
Durante los \u00faltimos cinco a\u00f1os, nuestro pa\u00eds ha mantenido un flujo constante y creciente de capital extranjero. Desde la etapa posterior a la pandemia hasta hoy, la Rep\u00fablica Dominicana ha sido vista como un destino estable, con seguridad jur\u00eddica relativa, buen clima de negocios y atractivo tur\u00edstico. Esa reputaci\u00f3n ha permitido que cada a\u00f1o lleguen m\u00e1s recursos para proyectos productivos.<\/p>\n\n\n\n

Sin embargo, cuando analizamos hacia d\u00f3nde se ha dirigido gran parte de esa inversi\u00f3n, encontramos un patr\u00f3n claro: turismo, energ\u00eda y bienes ra\u00edces vinculados al desarrollo tur\u00edstico e inmobiliario. Hoteles, complejos residenciales, proyectos de segunda vivienda, desarrollos para renta corta, parques energ\u00e9ticos y grandes infraestructuras privadas.<\/p>\n\n\n\n

Desde el punto de vista empresarial, esa concentraci\u00f3n tiene l\u00f3gica. Son sectores rentables, con demanda internacional y con incentivos hist\u00f3ricos. Pero desde el punto de vista del desarrollo nacional, plantea un desaf\u00edo: muchos de estos proyectos requieren largos periodos de maduraci\u00f3n antes de impactar plenamente la econom\u00eda.<\/p>\n\n\n\n

En el sector inmobiliario, por ejemplo, un proyecto puede pasar varios a\u00f1os entre adquisici\u00f3n del terreno, permisos, dise\u00f1o, financiamiento, construcci\u00f3n y comercializaci\u00f3n. Durante ese proceso se genera empleo y movimiento econ\u00f3mico, s\u00ed, pero el impacto m\u00e1s fuerte llega cuando el proyecto entra en operaci\u00f3n estable y se integra a la din\u00e1mica local.<\/p>\n\n\n\n

Por eso, gran parte de la inversi\u00f3n que entr\u00f3 en 2023, 2024 y 2025 todav\u00eda est\u00e1 en fase de consolidaci\u00f3n. Est\u00e1 sembrada, pero a\u00fan no se ha cosechado completamente.<\/p>\n\n\n\n

Aqu\u00ed es donde muchos se confunden. Suponen que porque entran miles de millones de d\u00f3lares, el crecimiento deber\u00eda dispararse autom\u00e1ticamente. Y no funciona as\u00ed.<\/p>\n\n\n\n

La inversi\u00f3n no es un interruptor que se enciende. Es un proceso.<\/p>\n\n\n\n

Otro factor importante es que una parte significativa de la inversi\u00f3n extranjera llega en forma de compra de activos, reinversi\u00f3n de utilidades o pagos anticipados de equipos y estructuras. Todo eso cuenta como inversi\u00f3n, pero no siempre se traduce inmediatamente en producci\u00f3n, consumo o expansi\u00f3n del mercado interno.<\/p>\n\n\n\n

A esto se suma un elemento clave: la debilidad del efecto multiplicador.<\/p>\n\n\n\n

Cuando la inversi\u00f3n p\u00fablica y privada se concentra en sectores con pocos encadenamientos locales, el impacto se diluye. En cambio, cuando se impulsa la construcci\u00f3n masiva, la vivienda de inter\u00e9s social, la infraestructura vial, los parques industriales o los proyectos productivos locales, el dinero circula con m\u00e1s fuerza dentro del pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n

En 2025, ese efecto multiplicador fue limitado.<\/p>\n\n\n\n

La construcci\u00f3n tradicional perdi\u00f3 dinamismo, muchos proyectos se ralentizaron por costos financieros, tasas de inter\u00e9s y cautela empresarial, y el consumo interno se movi\u00f3 con m\u00e1s prudencia. Todo eso contribuy\u00f3 a un crecimiento moderado, a pesar del alto nivel de inversi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

En el sector bienes ra\u00edces esto se sinti\u00f3 con claridad. Aunque hubo grandes anuncios, lanzamientos de proyectos y llegada de capital, tambi\u00e9n hubo retrasos, reestructuraciones, preventas m\u00e1s lentas y mayor selectividad del comprador. El mercado se volvi\u00f3 m\u00e1s exigente. Ya no bastaba con un render atractivo; se ped\u00eda respaldo, trayectoria y seriedad.<\/p>\n\n\n\n

Y eso es sano. Porque un mercado inmobiliario s\u00f3lido no se construye sobre especulaci\u00f3n, sino sobre confianza. Ahora bien, \u00bfsignifica esto que estamos mal encaminados? No necesariamente. Significa que estamos en una etapa de transici\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Gran parte de la inversi\u00f3n recibida en los \u00faltimos a\u00f1os est\u00e1 comenzando a entrar en fase productiva. Proyectos tur\u00edsticos que abren, desarrollos residenciales que se entregan, infraestructuras energ\u00e9ticas que entran en operaci\u00f3n, nuevas zonas que se consolidan.<\/p>\n\n\n\n

Todo eso empieza a reflejarse con mayor fuerza en el ciclo econ\u00f3mico.<\/p>\n\n\n\n

Por eso, hacia 2026, las expectativas apuntan a una recuperaci\u00f3n del ritmo de crecimiento, siempre que se den tres condiciones fundamentales.<\/p>\n\n\n\n

Primero, una mayor ejecuci\u00f3n eficiente de la inversi\u00f3n p\u00fablica, enfocada en obras que generen encadenamientos reales. Segundo, mejores condiciones de financiamiento para el sector productivo y para la vivienda, que reactiven la demanda interna.<\/p>\n\n\n\n

Tercero, una consolidaci\u00f3n responsable del sector inmobiliario, con proyectos bien estructurados, t\u00edtulos claros, transparencia financiera y orientaci\u00f3n a largo plazo.<\/p>\n\n\n\n

Si estas piezas encajan, el pa\u00eds puede volver a crecer cerca de su potencial.<\/p>\n\n\n\n

Pero si seguimos concentrando inversi\u00f3n sin integraci\u00f3n productiva, corremos el riesgo de tener cifras grandes con resultados peque\u00f1os. La gran lecci\u00f3n de estos \u00faltimos a\u00f1os es clara: no basta con atraer capital. Hay que dirigirlo bien.<\/p>\n\n\n\n

En bienes ra\u00edces, esto implica apostar por desarrollos que generen comunidad, empleo local, servicios, comercio y calidad de vida, no solo metros cuadrados.<\/p>\n\n\n\n

En turismo, implica integrar m\u00e1s proveedores nacionales.<\/p>\n\n\n\n

En energ\u00eda, fortalecer su impacto en costos y competitividad.<\/p>\n\n\n\n

En finanzas, apoyar al productor y al emprendedor.<\/p>\n\n\n\n

Porque el verdadero desarrollo no se mide por el monto que entra, sino por el bienestar que se queda. Y ah\u00ed est\u00e1 el reto que tenemos por delante.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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