{"id":77347,"date":"2026-04-17T12:00:09","date_gmt":"2026-04-17T16:30:09","guid":{"rendered":"https:\/\/elmundodelosnegocios.com.do\/v1\/?p=77347"},"modified":"2026-04-20T12:21:45","modified_gmt":"2026-04-20T16:51:45","slug":"articulo-exclusivo-contratan-por-curriculo-despiden-por-resultados-el-error-estructural-de-lasempresas-modernas-ia-autoconocimiento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/elmundodelosnegocios.com.do\/v1\/articulo-exclusivo-contratan-por-curriculo-despiden-por-resultados-el-error-estructural-de-lasempresas-modernas-ia-autoconocimiento\/","title":{"rendered":"ART\u00cdCULO EXCLUSIVO: \u201cContratan por curr\u00edculo, despiden por resultados: El error estructural de lasempresas modernas\u201d- IA – autoconocimiento"},"content":{"rendered":"\n

Por: BISMEIRY LANTIGUA<\/strong>
FOUNDER \u2013 GLOBAL LIFE CHANGE (GLC)
info@bismeirylantigua.com<\/p>\n\n\n

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\"\"\n\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/svg>\n\t\t<\/button><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

EL MAYOR AVANCE DE LA HUMANIDAD NO ES LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Durante los \u00faltimos anos, la narrativa dominante ha sido clara: la inteligencia artificial es el mayor hito de innovaci\u00f3n de nuestra era. Se habla de algoritmos, automatizaci\u00f3n, eficiencia, velocidad. Se invierte en tecnolog\u00eda como si ah\u00ed estuviera la respuesta definitiva al crecimiento, a la productividad y al futuro.
Pero hay una pregunta incomoda que casi nadie se atreve a hacer:<\/p>\n\n\n\n

[es realmente la IA el mayor avance de la humanidad\u2026 o lo es algo mucho m\u00e1s b\u00e1sico, mucho m\u00e1s antiguo y, parad\u00f3jicamente, mucho m\u00e1s ignorado?<\/p>\n\n\n\n

LA HERRAMIENTA MAS PODEROSA QUE TENEMOS<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Uno de los avances m\u00e1s determinantes de la humanidad comenz\u00f3 hace siglos: entender c\u00f3mo funciona el ser humano. Como decide. Como crea. Como produce. Como se bloquea. Como lidera. Como responde bajo presi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Y aun as\u00ed, hoy – en plena era de la IA- seguimos sin saber usar correctamente esa herramienta.
Porque la herramienta m\u00e1s poderosa que tenemos disponible no es La inteligencia artificial.
<\/p>\n\n\n\n

ES EL SER HUMANO QUE LA OPERA.
EL ERROR ESTRUCTURAL QUE NADIE QUIERE NOMBRAR<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Llevamos m\u00e1s de doscientos aflos contratando, evaluando y dirigiendo personas pr\u00e1cticamente de la misma forma. Curricula. Titulos. Experiencia lineal. Suposiciones. Y luego nos sorprendemos cuando Los resultados no llegan.<\/p>\n\n\n\n

EL CASO STARBUCKS: CUANDO EL ERROR CUESTA MILLONES<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Un ejemplo reciente Lo deja en evidencia: Starbucks realiz6 un cambio de CEO que dur6 poco m\u00e1s de un ano. EL impacto fue claro: perdida de desempe\u00f1o, cada de valor de mercado y una sustituci6n abrupta del Liderazgo.<\/p>\n\n\n\n

No por falta de preparaci6n acad\u00e9mica, ni por falta de talento, sino por una Lectura equivocada del tipo de Liderazgo que La empresa necesitaba en ese momento hist\u00f3rico.<\/p>\n\n\n\n

Ese error cuesta millones.<\/p>\n\n\n\n

Y ocurre todos Los dfas, en empresas grandes y peque\u00f1as.<\/p>\n\n\n\n

No porque falte conocimiento, sino porque seguimos confundiendo credenciales con capacidad real de ejecuci6n.<\/p>\n\n\n\n

LA UNIVERSIDAD NO ESTA EN Discusi\u00f3n. LA INCOMPLETITUD SI.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La universidad es una de Las plataformas m\u00e1s poderosas de expansi\u00f3n personal y profesional que existen. Viajar y estudiar ampl\u00edan La mente, el criterio y Las posibilidades de una persona como pocas cosas en La vida.<\/p>\n\n\n\n

Pero La universidad es una parte del sistema, no el sistema completo.<\/p>\n\n\n\n

Porque una herramienta extraordinaria en manos de personas que no se comprenden a si mismas no acelera el progreso. Lo distorsiona.<\/p>\n\n\n\n

EL futuro no pertenece a quien tenga m\u00e1s tecnolog\u00eda, sino a quien entienda mejor c6mo operan Los seres humanos dentro de sistemas complejos.<\/p>\n\n\n\n

Muchos de estos planteamientos han sido trabaja- dos, probados y estructurados a lo largo de anos, y forman parte del marco conceptual desarrollado en Code Event, un libro que explora c6mo las experiencias dise\u00f1adas no solo Los sistemas formales- moldean decisiones, liderazgo y resultados a escala humana y empresarial.<\/p>\n\n\n\n

imag\u00ednelo as\u00ed:<\/p>\n\n\n\n

    \n
  • La educaci6n formal es una pata.<\/li>\n\n\n\n
  • La experiencia es otra.<\/li>\n\n\n\n
  • Las finanzas son otra.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

    Pero sin La superficie que une esas patas, no hay mesa. Hay estructuras incompletas que no sostienen peso.
    Y esa superficie de La que casi nadie habla en el mundo empresarial- es La capacidad de una persona de entender c6mo funciona ella misma cuando crea, decide, lidera, ejecuta o se bloquea.
    Sin eso, no hay estructura que aguante. Ni tecnolog\u00eda que compense.<\/p>\n\n\n\n

    LA VERDADERA PREGUNTA QUE DEFINE ELFUTURO<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Hoy se invierte en IA como si fuera la respuesta definitiva. Pero la pregunta real es otra:
    i Que tan preparados est\u00e1n Los Lideres para entender a Las personas que dirigen esa tecnolog\u00eda?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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