{"id":77624,"date":"2026-04-27T14:58:23","date_gmt":"2026-04-27T19:28:23","guid":{"rendered":"https:\/\/elmundodelosnegocios.com.do\/v1\/?p=77624"},"modified":"2026-04-27T15:17:37","modified_gmt":"2026-04-27T19:47:37","slug":"mas-del-70-de-los-ceos-reporta-niveles-clinicamente-altos-de-estres-segun-nuevo-indice-de-bcg","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/elmundodelosnegocios.com.do\/v1\/mas-del-70-de-los-ceos-reporta-niveles-clinicamente-altos-de-estres-segun-nuevo-indice-de-bcg\/","title":{"rendered":"M\u00e1s del 70% de los CEOs reporta niveles cl\u00ednicamente altos de estr\u00e9s, seg\u00fan nuevo \u00edndice de BCG"},"content":{"rendered":"\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>De todos los integrantes del C-suite, los CEOs consideran a su chief financial officer (CFO) como la mayor amenaza para la seguridad de su cargo.<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Alcanzar los objetivos de crecimiento y gestionar costos lideran el ranking de factores estresantes; la IA, en cambio, emerge como una oportunidad antes que una fuente de presi\u00f3n para la mayor\u00eda de los l\u00edderes.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Centroam\u00e9rica, abril de 2026\u2014<\/strong>&nbsp;La soledad, el insomnio y la presi\u00f3n siempre han sido parte del rol de CEO. Pero hoy, los l\u00edderes empresariales enfrentan algo m\u00e1s agudo y potencialmente amenazante para su continuidad: una presi\u00f3n constante por atender lo urgente que desplaza el foco de los riesgos de largo plazo. Esa es una de las principales conclusiones del primer BCG CEO Insomnia Index, un estudio basado en una encuesta a aproximadamente 500 CEOs de compa\u00f1\u00edas con ingresos de entre US$100 millones y m\u00e1s de US$5.000 millones, complementado con un modelo de an\u00e1lisis construido sobre cinco a\u00f1os de datos de rotaci\u00f3n de CEOs en el S&amp;P 1200.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-full\"><a href=\"https:\/\/elmundodelosnegocios.com.do\/v1\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/CEO-Insomnia-2.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"932\" height=\"542\" src=\"https:\/\/elmundodelosnegocios.com.do\/v1\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/CEO-Insomnia-2.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-77625\" srcset=\"https:\/\/elmundodelosnegocios.com.do\/v1\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/CEO-Insomnia-2.jpg 932w, https:\/\/elmundodelosnegocios.com.do\/v1\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/CEO-Insomnia-2-300x174.jpg 300w, https:\/\/elmundodelosnegocios.com.do\/v1\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/CEO-Insomnia-2-768x447.jpg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 932px) 100vw, 932px\" \/><\/a><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p>El estudio muestra que m\u00e1s del 70% de los CEOs reporta niveles cl\u00ednicamente altos de estr\u00e9s y que el puntaje promedio de estr\u00e9s alcanza 66,7 sobre 100. Adem\u00e1s, 57% afirma que los asuntos de corto plazo consumen una proporci\u00f3n desmedida de su tiempo, lo que reduce el espacio para atender riesgos y oportunidades estrat\u00e9gicas.<\/p>\n\n\n\n<p>Entre los factores que m\u00e1s estr\u00e9s generan aparecen, en primer lugar, el cumplimiento de los objetivos de crecimiento y la gesti\u00f3n de costos. A esto se suma un entorno operativo desafiante: 60% de los CEOs anticipa que las condiciones para operar ser\u00e1n \u201cdesafiantes\u201d o \u201cmuy desafiantes\u201d en los pr\u00f3ximos meses, mientras que uno de cada tres sostiene que hoy tiene m\u00e1s que demostrarle a la junta directiva que hace apenas seis meses.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cUna de las tensiones m\u00e1s complejas del liderazgo actual es que muchas veces los CEOs deben concentrarse en responder a las urgencias del presente sin descuidar se\u00f1ales menos visibles, pero igual de decisivas, para la continuidad del negocio y del propio liderazgo. En ese equilibrio entre desempe\u00f1o inmediato y sostenibilidad de largo plazo se juega hoy buena parte de su efectividad\u201d, se\u00f1ala Marcial Gonz\u00e1lez, managing director &amp; partner de BCG y Country Manager de BCG en Centroam\u00e9rica y El Caribe.<\/p>\n\n\n\n<p>El informe tambi\u00e9n muestra que las presiones m\u00e1s intensas suelen venir del entorno m\u00e1s cercano del CEO. Los directorios encabezan la lista de stakeholders m\u00e1s estresantes, seguidos por los trabajadores y los equipos de liderazgo senior. En el caso de los CEOs de las compa\u00f1\u00edas m\u00e1s grandes del estudio, el equipo de liderazgo senior ocupa incluso el primer lugar como fuente de estr\u00e9s. En este contexto, m\u00e1s de la mitad de los CEOs prev\u00e9 hacer cambios en su equipo de liderazgo en los pr\u00f3ximos seis meses.<\/p>\n\n\n\n<p>Uno de los hallazgos m\u00e1s llamativos es que el CFO aparece como la principal amenaza interna percibida para la estabilidad del CEO. M\u00e1s de una cuarta parte de los encuestados identifica al chief financial officer como el miembro del C-suite que representa el mayor riesgo para su continuidad en el cargo, seguido por el chief operating officer (COO). Seg\u00fan el estudio, la cercan\u00eda del CFO con el directorio y su peso en las conversaciones sobre desempe\u00f1o financiero, asignaci\u00f3n de capital y riesgo fortalecen su influencia dentro de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>Al mismo tiempo, la investigaci\u00f3n advierte sobre una posible desconexi\u00f3n entre los temas que m\u00e1s preocupan hoy a los CEOs y los factores que, en la pr\u00e1ctica, est\u00e1n m\u00e1s asociados con su rotaci\u00f3n. La presi\u00f3n de accionistas activistas, por ejemplo, figura entre las preocupaciones menos relevantes para los l\u00edderes, pese a que el modelo de BCG muestra que, cuando una compa\u00f1\u00eda se convierte en objetivo de este tipo de inversores, la probabilidad de salida del CEO aumenta 24%. De forma similar, aunque una ca\u00edda de 10% en la tasa neta de entrada de empleados incrementa en 12% la probabilidad de salida de un CEO, menos de la mitad de los encuestados expresa preocupaci\u00f3n por un aumento del descontento en la fuerza laboral.<\/p>\n\n\n\n<p>La inteligencia artificial tambi\u00e9n ocupa un lugar singular en el mapa del estr\u00e9s ejecutivo. Aunque tres cuartas partes de los CEOs afirman que las decisiones sobre IA recaen en ellos y 84% dice sentirse m\u00e1s energizado que estresado por el imperativo de innovar, la IA se ubica reci\u00e9n en el noveno lugar entre once factores de estr\u00e9s relevados. Para BCG, esto sugiere que muchos l\u00edderes siguen viendo esta tecnolog\u00eda m\u00e1s como una oportunidad que como una presi\u00f3n inmediata, aun cuando las expectativas del mercado para demostrar resultados concretos contin\u00faan creciendo.<\/p>\n\n\n\n<p>M\u00e1s all\u00e1 de las exigencias operativas, el estudio tambi\u00e9n pone en evidencia el costo emocional del cargo. Muchos CEOs describen su rol como solitario y marcado por la necesidad de absorber la presi\u00f3n de m\u00faltiples frentes. Aunque 72% dice confiar en que las decisiones que est\u00e1 tomando hoy le permitir\u00e1n asegurar su legado, casi un tercio no tiene la misma certeza. Para BCG, estos hallazgos muestran que el desaf\u00edo del liderazgo actual no pasa solo por responder a las urgencias del negocio, sino tambi\u00e9n por identificar los riesgos menos visibles que pueden escalar con rapidez y comprometer tanto la salud organizacional como la continuidad del CEO.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Sobre Boston Consulting Group<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Boston Consulting Group hace equipo con quienes lideran la sociedad y las distintas compa\u00f1\u00edas para enfrentar juntos sus desaf\u00edos m\u00e1s importantes y captar sus mejores oportunidades. Cuando se fund\u00f3 en 1963, BCG fue pionero en estrategia de negocio. Hoy, ayudamos a los clientes a abordar sus transformaciones m\u00e1s profundas, inspirando cambios complejos permitiendo que las organizaciones crezcan, construyendo ventajas competitivas e impulsando el impacto en la \u00faltima l\u00ednea de resultados.<\/p>\n\n\n\n<p>Para tener \u00e9xito, las organizaciones deben combinar capacidades digitales y humanas. Nuestros equipos diversos y globales aportan una profunda experiencia funcional en diferentes sectores y una gama de perspectivas capaz de provocar el cambio. BCG ofrece soluciones a trav\u00e9s de consultor\u00eda de gesti\u00f3n de vanguardia junto con tecnolog\u00eda y dise\u00f1o, alianzas corporativas y digitales, y prop\u00f3sito de negocio. Trabajamos con un modelo colaborativo \u00fanico para toda nuestra firma y lo aplicamos en todos los niveles de la organizaci\u00f3n del cliente, generando resultados que permiten a nuestros clientes avanzar y progresar.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Centroam\u00e9rica, abril de 2026\u2014&nbsp;La soledad, el insomnio y la presi\u00f3n siempre han sido parte del rol de CEO. Pero hoy, los l\u00edderes empresariales enfrentan algo m\u00e1s agudo y potencialmente amenazante&hellip; <\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":77633,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"fifu_image_url":"https:\/\/advancedsafetytraining.com\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/agency-young-adult-profession-stressed-black-1-1024x724-1-1024x675.jpg","fifu_image_alt":"","footnotes":""},"categories":[80],"tags":[],"class_list":["post-77624","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-salud"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/elmundodelosnegocios.com.do\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/77624","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/elmundodelosnegocios.com.do\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/elmundodelosnegocios.com.do\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/elmundodelosnegocios.com.do\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/elmundodelosnegocios.com.do\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=77624"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/elmundodelosnegocios.com.do\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/77624\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":77632,"href":"https:\/\/elmundodelosnegocios.com.do\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/77624\/revisions\/77632"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/elmundodelosnegocios.com.do\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/media\/77633"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/elmundodelosnegocios.com.do\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=77624"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/elmundodelosnegocios.com.do\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=77624"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/elmundodelosnegocios.com.do\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=77624"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}