{"id":78416,"date":"2026-05-19T03:20:02","date_gmt":"2026-05-19T07:50:02","guid":{"rendered":"https:\/\/elmundodelosnegocios.com.do\/v1\/turismo-en-america-latina-y-el-caribe-cinco-acciones-concretas-para-pasar-del-potencial-a-la-accion\/"},"modified":"2026-05-19T03:20:02","modified_gmt":"2026-05-19T07:50:02","slug":"turismo-en-america-latina-y-el-caribe-cinco-acciones-concretas-para-pasar-del-potencial-a-la-accion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/elmundodelosnegocios.com.do\/v1\/turismo-en-america-latina-y-el-caribe-cinco-acciones-concretas-para-pasar-del-potencial-a-la-accion\/","title":{"rendered":"Turismo en Am\u00e9rica Latina y el Caribe: cinco acciones concretas para pasar del potencial a la acci\u00f3n"},"content":{"rendered":"<div>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>El turismo en ALC capta el 6% del turismo global, pero genera un 20% menos de ingresos por visitante que el promedio mundial \u2014 hay margen claro para mejorar.\u00a0<\/li>\n<li>Cinco acciones prioritarias \u2014coordinaci\u00f3n regional, sostenibilidad, conectividad, capital humano y entorno de inversi\u00f3n\u2014 pueden transformar ese potencial en beneficios concretos para las econom\u00edas locales.\u00a0<\/li>\n<li>Representantes del sector privado, a trav\u00e9s del Di\u00e1logo Empresarial de las Am\u00e9ricas, identificaron las principales barreras del sector y formularon recomendaciones orientadas a una implementaci\u00f3n coordinada.<\/li>\n<\/ul>\n<figure data-wp-context='{\"imageId\":\"6a0c1627a4870\"}' data-wp-interactive=\"core\/image\" data-wp-key=\"6a0c1627a4870\" class=\"wp-block-image aligncenter size-large wp-lightbox-container\"><img decoding=\"async\" data-wp-class--hide=\"state.isContentHidden\" data-wp-class--show=\"state.isContentVisible\" data-wp-init=\"callbacks.setButtonStyles\" data-wp-on--click=\"actions.showLightbox\" data-wp-on--load=\"callbacks.setButtonStyles\" data-wp-on-window--resize=\"callbacks.setButtonStyles\" src=\"https:\/\/www.iadb.org\/sites\/default\/files\/styles\/landscape_2x1_1440000_1440x720_100\/public\/2026-04\/shutterstock_2298551225.webp?h=2992ba0a&amp;itok=6cis-CiP\" alt=\"\"><button class=\"lightbox-trigger\" type=\"button\" aria-haspopup=\"dialog\" aria-label=\"Agrandar\" data-wp-init=\"callbacks.initTriggerButton\" data-wp-on--click=\"actions.showLightbox\" data-wp-style--right=\"state.imageButtonRight\" data-wp-style--top=\"state.imageButtonTop\"><br \/>\n\t\t\t<svg xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"12\" height=\"12\" fill=\"none\" viewbox=\"0 0 12 12\">\n\t\t\t\t<path fill=\"#fff\" d=\"M2 0a2 2 0 0 0-2 2v2h1.5V2a.5.5 0 0 1 .5-.5h2V0H2Zm2 10.5H2a.5.5 0 0 1-.5-.5V8H0v2a2 2 0 0 0 2 2h2v-1.5ZM8 12v-1.5h2a.5.5 0 0 0 .5-.5V8H12v2a2 2 0 0 1-2 2H8Zm2-12a2 2 0 0 1 2 2v2h-1.5V2a.5.5 0 0 0-.5-.5H8V0h2Z\"><\/path>\n\t\t\t<\/svg><br \/>\n\t\t<\/button><\/figure>\n<p>Am\u00e9rica Latina y el Caribe (ALC) es una de las regiones del mundo con mayor diversidad de activos tur\u00edsticos. Seg\u00fan la Convenci\u00f3n sobre la Protecci\u00f3n del Patrimonio Mundial Cultural y Natural, alberga el 17% de los sitios naturales del Patrimonio Mundial de la UNESCO , doce de los catorce biomas globales est\u00e1n representados en su territorio y su patrimonio cultural e hist\u00f3rico goza de amplio reconocimiento internacional. Sin embargo, ALC solo capta alrededor del 6,2% de las exportaciones tur\u00edsticas mundiales -participaci\u00f3n comparable a su peso en el comercio global de bienes- si bien ha mostrado un crecimiento superior al promedio mundial (5,2% frente a 3,3%), lo que tambi\u00e9n se refleja en una mayor captaci\u00f3n de turistas internacionales, aunque a\u00fan con una cuota relativamente baja en los flujos globales.<\/p>\n<p>La diferencia es significativa: el ingreso promedio por turista internacional en ALC alcanz\u00f3 los US$ 938, aproximadamente un 20% por debajo del promedio mundial de US$ 1.184. Estos datos sugieren una oportunidad para traducir mejor el flujo de visitantes en beneficios econ\u00f3micos. No obstante, esta comparaci\u00f3n debe interpretarse con cautela, ya que refleja tanto factores estructurales \u2014como la conectividad, la infraestructura y el capital humano\u2014 como diferencias en la composici\u00f3n de la demanda, el nivel de sofisticaci\u00f3n de la oferta tur\u00edstica y los precios. Al mismo tiempo, aunque la regi\u00f3n ha mostrado capacidad para atraer visitantes, su participaci\u00f3n en los flujos globales sigue siendo menor que la de otras regiones l\u00edderes, lo que apunta a limitaciones en su alcance. Avanzar en esta direcci\u00f3n requiere ir m\u00e1s all\u00e1 de las estad\u00edsticas de llegadas y analizar el turismo como un sistema econ\u00f3mico integrado. \u00a0<\/p>\n<p><em><strong>Distribuci\u00f3n mundial del Patrimonio de la Humanidad\u00a0<\/strong><\/em><\/p>\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.iadb.org\/sites\/default\/files\/styles\/large\/public\/2026-04\/Blog-image-468x468_Page_1.jpg?itok=2VuoI8BW\" alt=\"Gr\u00e1fico ESP OK\"><\/figure>\n<p><em>Fuente: UNESCO, World Heritage Centre (2024).\u00a0<\/em><\/p>\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>El turismo como sistema<\/strong><\/h4>\n<p>Una de las razones por las que el turismo en ALC no siempre materializa su potencial es que a menudo se aborda de manera fragmentada. Las pol\u00edticas y estrategias han tendido a abordar el sector desde \u00e1ngulos distintos que capturan aspectos importantes, pero que funcionan mejor cuando se consideran de manera conjunta.<\/p>\n<p>Por un lado, el an\u00e1lisis suele centrarse en el destino: sus atractivos naturales y culturales, la calidad del entorno, la gesti\u00f3n local y las inversiones necesarias para desarrollar esos activos. Por otro lado, el turismo tambi\u00e9n se entiende como una cadena de valor econ\u00f3mica compuesta por m\u00faltiples servicios conectados entre s\u00ed: transporte, alojamiento, gastronom\u00eda, operadores tur\u00edsticos, plataformas digitales y otros proveedores que hacen posible la experiencia del viajero. Ambas miradas son v\u00e1lidas y complementarias. \u00a0<\/p>\n<p>La actividad tur\u00edstica debe entenderse como un sistema econ\u00f3mico complejo en el que interact\u00faan m\u00faltiples actores. Como en cualquier otro sistema econ\u00f3mico, su desempe\u00f1o resulta de la interacci\u00f3n entre tres elementos fundamentales.<\/p>\n<p>El primero es la\u00a0<strong>oferta<\/strong>, que va m\u00e1s all\u00e1 de los atractivos de un destino. Incluye la infraestructura, los servicios y los actores que hacen posible la experiencia del visitante, as\u00ed como la conectividad que facilita el acceso al destino. En ese proceso interviene una cadena de valor m\u00e1s amplia que, aunque puede ser global, se concreta en el destino a trav\u00e9s de los medios de transporte, plataformas digitales y operadores, entre otros.<\/p>\n<p>El segundo elemento es la<strong>\u00a0demanda<\/strong>, que refleja las preferencias, el poder adquisitivo y las decisiones de los viajeros. La oferta por s\u00ed sola no garantiza la llegada de visitantes: atraerlos requiere estrategias de posicionamiento y promoci\u00f3n, ya que los viajeros no siempre conocen las opciones disponibles ni cuentan con informaci\u00f3n completa al momento de decidir. \u00a0<\/p>\n<p>Finalmente, oferta y demanda se encuentran en el<strong>\u00a0mercado tur\u00edstico<\/strong>, que tiene una dimensi\u00f3n tanto global como dom\u00e9stica. Es un mercado altamente competitivo, donde los diferentes destinos compiten por atraer visitantes seg\u00fan el valor de sus experiencias y donde se define cu\u00e1nto se gasta, c\u00f3mo se distribuyen los ingresos y qu\u00e9 parte de esos beneficios permanece en las econom\u00edas locales.<\/p>\n<p>Ver el turismo como un sistema integral tiene implicaciones directas para la pol\u00edtica p\u00fablica. Cuando las intervenciones se concentran en un solo componente, los resultados suelen ser limitados. Expandir la oferta sin comprender c\u00f3mo se comporta la demanda, o promover destinos cuya base productiva a\u00fan es incipiente, reduce el impacto de los esfuerzos de desarrollo tur\u00edstico.\u00a0<\/p>\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>El Grupo de Trabajo de Turismo del ABD propone una agenda \u00a0<\/strong><\/h4>\n<p>Esta forma de entender el turismo se refleja en el trabajo realizado en el marco del<a href=\"https:\/\/americasbd.org\/\">\u00a0Di\u00e1logo Empresarial de las Am\u00e9ricas<\/a>\u00a0(ABD, por sus siglas en ingl\u00e9s), una plataforma que re\u00fane a m\u00e1s de 450 empresas l\u00edderes con presencia en ALC.<\/p>\n<p>Durante 2025, el BID, en su rol de Secretar\u00eda T\u00e9cnica del ABD, facilit\u00f3 la creaci\u00f3n del Grupo de Trabajo de Turismo, que reuni\u00f3 inicialmente a m\u00e1s de veinte empresas del sector, entre ellas cadenas hoteleras, aerol\u00edneas y operadores de cruceros, y cont\u00f3 con el apoyo del World Travel &amp; Tourism Council (WTTC) y del Grupo Punta Cana para liderar las reuniones de trabajo. \u00a0<\/p>\n<p>Desde la experiencia de las propias empresas, el Grupo de Turismo identific\u00f3 los principales desaf\u00edos del sector y elabor\u00f3 recomendaciones de pol\u00edtica para abordarlos. \u00a0<\/p>\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Cinco recomendaciones para fortalecer el sistema tur\u00edstico\u00a0<\/strong><\/h4>\n<p>Cada una de dichas recomendaciones incorpora acciones concretas, orientadas a fortalecer distintos componentes del sistema tur\u00edstico:<\/p>\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Fortalecer la cooperaci\u00f3n regional<\/strong>\u00a0para posicionar la regi\u00f3n como un destino de clas. mundial mediante una mayor coordinaci\u00f3n entre pa\u00edses en materia de promoci\u00f3n, diversificaci\u00f3n de los pa\u00edses de origen de los turistas y armonizaci\u00f3n de est\u00e1ndares de seguridad y de atenci\u00f3n de emergencias. Esto podr\u00eda impulsarse a trav\u00e9s de bloques como la Comunidad Andina, la Alianza del Pac\u00edfico o MERCOSUR, entre otros. \u00a0<\/li>\n<li><strong>Reconocer el rol central del turismo en las estrategias de desarrollo<\/strong>, priorizando un enfoque sostenible e inclusivo que contribuya a la diversificaci\u00f3n econ\u00f3mica, al desarrollo de las comunidades locales y a la protecci\u00f3n del patrimonio natural y cultural. Esto implica fortalecer la articulaci\u00f3n p\u00fablico-privada, integrar el turismo en sectores clave como transporte, finanzas y educaci\u00f3n, y mejorar la disponibilidad y calidad de los datos para la toma de decisiones.<\/li>\n<li><strong>Mejorar la conectividad y la infraestructura\u00a0<\/strong>para lograr un desarrollo m\u00e1s equilibrado del turismo y ampliar sus beneficios hacia destinos emergentes y zonas rurales. Esto requiere inversiones en transporte resiliente en todas sus modalidades y tecnolog\u00edas que faciliten la movilidad y mejoren la experiencia del visitante, bajo modelos de gobernanza p\u00fablico-privada.<\/li>\n<li><strong>Fortalecer las habilidades del capital humano y facilitar la movilidad regional<\/strong>\u00a0para responder a la demanda de talento del sector, alineando la formaci\u00f3n con las necesidades de la industria e incorporando competencias en idiomas, habilidades digitales y en sostenibilidad. Para ello, resulta clave avanzar en acuerdos de reconocimiento de t\u00edtulos y certificaciones profesionales, atraer a la di\u00e1spora que radica en el extranjero \u2014que ha desarrollado habilidades, por ejemplo, en el idioma ingl\u00e9s\u2014 para que pueda regresar e incorporarse al sector, y agilizar la tramitaci\u00f3n de visas laborales que faciliten la movilidad de trabajadores. Asimismo, se propone promover programas cortos de formaci\u00f3n especializada \u2014conocidos como finishing schools \u2014 dise\u00f1ados a la medida de los requerimientos del sector.<\/li>\n<li><strong>Consolidar un entorno favorable y resiliente para la inversi\u00f3n y el desarrollo<\/strong>\u00a0empresarial que facilite el acceso al financiamiento, promueva la formalizaci\u00f3n e integre a m\u00e1s empresas locales en la cadena de valor del turismo. En esa l\u00ednea, se propone desarrollar mecanismos de acceso al financiamiento a trav\u00e9s de la banca de desarrollo, articular respuestas regionales frente a amenazas comunes como el sargazo \u2014las masivas llegadas de algas que afectan las costas del Caribe y deterioran la experiencia tur\u00edstica\u2014 y fortalecer las capacidades de prevenci\u00f3n y respuesta ante crisis.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Este diagn\u00f3stico y las propuestas asociadas reflejan principalmente la perspectiva de las grandes empresas del sector y deber\u00e1n complementarse con las voces de los operadores locales, las comunidades receptoras y los gobiernos nacionales y subnacionales, cuyas capacidades y prioridades var\u00edan significativamente en nuestra regi\u00f3n, y con un an\u00e1lisis de las pol\u00edticas m\u00e1s costo-efectivas para cada pa\u00eds.\u00a0<\/p>\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Del potencial tur\u00edstico a la acci\u00f3n\u00a0<\/strong><\/h4>\n<p>Desde el Sector de Productividad, Comercio e Innovaci\u00f3n del BID, impulsamos una visi\u00f3n del turismo como un sistema integrado donde los resultados dependen de la interacci\u00f3n entre activos, cadena de valor, demanda y un mercado global cada vez m\u00e1s competitivo. As\u00ed, el turismo no se limita a los atractivos de un destino ni a las empresas que prestan servicios. Su potencial se materializa cuando actores p\u00fablicos y privados coordinan inversiones, infraestructura, talento, gobernanza y promoci\u00f3n para transformar los activos de un territorio en experiencias que generan valor en el mercado.<\/p>\n<p>Desde el BID contribuimos a este proceso mediante distintas herramientas, incluyendo investigaci\u00f3n aplicada, asistencia t\u00e9cnica y financiamiento para gobiernos y el sector privado. Esta labor se refleja en operaciones activas en ALC como, por ejemplo, en Brasil, donde apoyamos el posicionamiento de Salvador de Bah\u00eda como destino de turismo cultural vinculado a la cultura afrobrasile\u00f1a, o en El Salvador, a quien acompa\u00f1amos con un programa integral para mejorar la competitividad del sector, con un enfoque sostenible que fortalezca el ambiente de negocios y las capacidades institucionales. Tambi\u00e9n promovemos espacios de di\u00e1logo como el ABD, que facilitan la coordinaci\u00f3n entre actores y la identificaci\u00f3n de acciones concretas para fortalecer el sector. Estos esfuerzos buscan generar condiciones que favorezcan la inversi\u00f3n, impulsen la productividad de los destinos y ampl\u00eden los beneficios del turismo en las econom\u00edas locales haciendo de \u00e9l un verdadero motor de crecimiento en Am\u00e9rica Latina y el Caribe.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El turismo en ALC capta el 6% del turismo global, pero genera un 20% menos de ingresos por visitante que el promedio mundial \u2014 hay margen claro para mejorar.\u00a0 Cinco&hellip; <\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"fifu_image_url":"","fifu_image_alt":"","footnotes":""},"categories":[172],"tags":[],"class_list":["post-78416","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-turismo"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/elmundodelosnegocios.com.do\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/78416","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/elmundodelosnegocios.com.do\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/elmundodelosnegocios.com.do\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/elmundodelosnegocios.com.do\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/elmundodelosnegocios.com.do\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=78416"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/elmundodelosnegocios.com.do\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/78416\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/elmundodelosnegocios.com.do\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=78416"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/elmundodelosnegocios.com.do\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=78416"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/elmundodelosnegocios.com.do\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=78416"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}