Lic. C\u00e9sar Fragoso. Asesor Inmobiliario<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\nCuando se habla del crecimiento del sector construcci\u00f3n en la Rep\u00fablica Dominicana, casi siempre pensamos en las nuevas torres que transforman el paisaje urbano, en los modernos proyectos tur\u00edsticos o en los miles de apartamentos que cada a\u00f1o salen al mercado. Sin embargo, pocas veces prestamos atenci\u00f3n a un fen\u00f3meno que avanza silenciosamente y que representa uno de los mayores desaf\u00edos para nuestra econom\u00eda: las obras paralizadas.<\/p>\n\n\n\n
Los datos m\u00e1s recientes de la Encuesta Sectorial Construcci\u00f3n (Ensecon-2025) revelan una realidad que debe llamar la atenci\u00f3n de todos. El Gran Santo Domingo contin\u00faa siendo el principal centro del desarrollo inmobiliario nacional, concentrando la mayor cantidad de proyectos y los precios m\u00e1s altos por metro cuadrado. Pero, al mismo tiempo, tambi\u00e9n concentra el 61.5 % de las obras paralizadas identificadas hasta el a\u00f1o 2024.<\/p>\n\n\n\n
Ese dato, por s\u00ed solo, merece una profunda reflexi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
Cada proyecto detenido representa una inversi\u00f3n que deja de producir, una fuente de empleos que desaparece temporalmente, cientos de familias que deben esperar m\u00e1s tiempo para recibir su vivienda y un capital que permanece inmovilizado sin generar el impacto econ\u00f3mico esperado.<\/p>\n\n\n\n
La construcci\u00f3n constituye aproximadamente el 15 % del Producto Interno Bruto de la Rep\u00fablica Dominicana y, actualmente, cerca del 96 % de las obras en ejecuci\u00f3n corresponden a inversi\u00f3n privada. Esto significa que el dinamismo del sector depende, en gran medida, de la confianza de los inversionistas y de la capacidad financiera de los desarrolladores.<\/p>\n\n\n\n
Cuando una obra se paraliza, no solamente pierde el constructor.<\/p>\n\n\n\n
Pierde el banco que financia el proyecto. Pierde el comprador que planific\u00f3 su mudanza. Pierden los suplidores de materiales. Pierden los trabajadores. Pierde el Estado al reducirse la actividad econ\u00f3mica y disminuir la recaudaci\u00f3n de impuestos.<\/p>\n\n\n\n
Las razones que provocan la paralizaci\u00f3n de una obra pueden ser diversas. En algunos casos intervienen problemas de financiamiento; en otros, el incremento de los costos de construcci\u00f3n, las altas tasas de inter\u00e9s, retrasos en permisos, conflictos legales, disminuci\u00f3n de las preventas o cambios en las condiciones del mercado.<\/p>\n\n\n\n
Tambi\u00e9n existen proyectos que fueron concebidos sin una adecuada planificaci\u00f3n financiera, inici\u00e1ndose con un nivel de capital insuficiente para soportar cualquier variaci\u00f3n econ\u00f3mica.<\/p>\n\n\n\n
La experiencia demuestra que construir un edificio no consiste \u00fanicamente en levantar paredes. Requiere planificaci\u00f3n, administraci\u00f3n eficiente, estudios de mercado, disciplina financiera y una adecuada gesti\u00f3n de riesgos.<\/p>\n\n\n\n
Por eso considero que ha llegado el momento de que el pa\u00eds desarrolle un sistema permanente de seguimiento a los proyectos inmobiliarios de gran importancia, que permita identificar oportunamente aquellas obras que comienzan a presentar dificultades antes de que terminen completamente paralizadas.<\/p>\n\n\n\n
Igualmente, resulta conveniente fortalecer la coordinaci\u00f3n entre el Estado, las entidades financieras y los desarrolladores para facilitar mecanismos que permitan rescatar proyectos viables que atraviesen dificultades temporales, evitando p\u00e9rdidas mayores para compradores e inversionistas.<\/p>\n\n\n\n
De la misma manera, es necesario continuar modernizando los procesos de aprobaci\u00f3n de permisos y reducir los tiempos de respuesta de las instituciones p\u00fablicas, sin disminuir los niveles de supervisi\u00f3n y transparencia.<\/p>\n\n\n\n
La Rep\u00fablica Dominicana posee uno de los mercados inmobiliarios m\u00e1s din\u00e1micos del Caribe. Nuestro crecimiento tur\u00edstico, el desarrollo de nuevas infraestructuras y el inter\u00e9s de inversionistas nacionales y extranjeros contin\u00faan generando excelentes oportunidades. Precisamente por eso debemos proteger ese crecimiento y evitar que un n\u00famero importante de proyectos quede inconcluso.<\/p>\n\n\n\n
Cada edificio terminado fortalece la confianza en el mercado.<\/p>\n\n\n\n
Cada edificio paralizado produce el efecto contrario.<\/p>\n\n\n\n
La diferencia entre ambos escenarios no depende \u00fanicamente del constructor. Tambi\u00e9n depende de pol\u00edticas p\u00fablicas eficientes, financiamiento responsable, seguridad jur\u00eddica y una adecuada planificaci\u00f3n empresarial.<\/p>\n\n\n\n
Porque detr\u00e1s de cada obra detenida no solamente existe una estructura de concreto.<\/p>\n\n\n\n
Existen familias esperando su hogar, inversionistas confiando en el pa\u00eds, trabajadores que necesitan empleo y una econom\u00eda que requiere que cada proyecto llegue hasta el final.<\/p>\n\n\n\n
Quiero concluir con una reflexi\u00f3n para mis lectores:<\/p>\n\n\n\n
\u00bfQu\u00e9 medidas considera usted que deber\u00edan adoptarse para reducir la cantidad de proyectos inmobiliarios paralizados en la Rep\u00fablica Dominicana y fortalecer la confianza de quienes invierten en nuestro mercado?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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