{"id":83648,"date":"2026-10-11T17:32:11","date_gmt":"2026-10-11T22:02:11","guid":{"rendered":"https:\/\/elmundodelosnegocios.com.do\/v1\/?p=83648"},"modified":"2026-10-11T17:32:12","modified_gmt":"2026-10-11T22:02:12","slug":"articulo-la-conquista-del-conocimiento-el-verdadero-secreto-del-milagro-chino","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/elmundodelosnegocios.com.do\/v1\/articulo-la-conquista-del-conocimiento-el-verdadero-secreto-del-milagro-chino\/","title":{"rendered":"ARTICULO: La conquista del conocimiento: el verdadero secreto del milagro chino"},"content":{"rendered":"\n
\"Dr.
Dr. Virgilio Malag\u00f3n \u00c1lvarez, PhD.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Amigo Lector: De un pa\u00eds de  mano de obra barata a ser el  l\u00edder mundial en manufactura avanzada, inteligencia artificial, telecomunicaciones y veh\u00edculos el\u00e9ctricos, requiri\u00f3 una cimentaci\u00f3n del conocimiento, no solo tecnol\u00f3gico, si no de una estrategia muy bien estructurada para captar conocimientos a nivel mundial.<\/p>\n\n\n\n

I-LA DECISI\u00d3N ESTRAT\u00c9GICA QUE CAMBI\u00d3 LA HISTORIA<\/strong><\/p>\n\n\n\n

En 1978, Deng Xiaoping comprendi\u00f3 que China jam\u00e1s alcanzar\u00eda a Occidente mediante la autosuficiencia ideol\u00f3gica, de ah\u00ed que aplico una estrategia simple y productiva, basada en cuatro ejes fundamentales:Abrirse al mundo; Aprender del mundo; Absorber la tecnolog\u00eda del mundo y Superar eventualmente al mundo.A partir de entonces millones de estudiantes, investigadores y t\u00e9cnicos fueron enviados a universidades extranjeras.<\/p>\n\n\n\n

II-LA EXPORTACI\u00d3N MASIVA DE TALENTO ACAD\u00c9MICO<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Se formalizo la creaci\u00f3n de un pool de estudiantes brillantes, que fueron beneficiados con: Becas estatales; Convenios con universidades norteamericanas, europeas y japonesas; Selecci\u00f3n de los mejores expedientes acad\u00e9micos.<\/p>\n\n\n\n

De ah\u00ed que, entre 1978 y 2024: 8.88 millones de chinos estudiaron en el extranjero; 7.43 millones concluyeron sus estudios y 6.44 millones regresaron a China.<\/p>\n\n\n\n

NOTA 1.:<\/strong>Esta fue probablemente la mayor operaci\u00f3n de formaci\u00f3n de capital humano de la historia moderna.<\/p>\n\n\n\n

III. EL \u00abAPRENDIZAJE OBLIGATORIO\u00bb EN SILICON VALLEY<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Despu\u00e9s de crear esta cantera de conocimiento, a los beneficiados se les exhort\u00f3 a emplearse en las empresas ubicadas en parques industriales, entre ellos Silicon Valley. Este enclave tecnol\u00f3gico (\u00abValle del Silicio\u00bb) es una regi\u00f3n del norte de California, Estados Unidos<\/strong>, considerada el principal centro mundial de innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica. All\u00ed nacieron o crecieron gigantes como Apple, Google, Intel, Meta (Facebook), Nvidia y Hewlett-Packard, adem\u00e1s de miles de empresas emergentes (startups). El nombre proviene del silicio<\/strong>, material utilizado para fabricar los microchips que impulsaron la revoluci\u00f3n inform\u00e1tica.<\/p>\n\n\n\n

NOTA 2.:<\/strong> No era solamente conseguir un empleo. Era: aprender procesos; dominar tecnolog\u00edas; conocer sistemas de gesti\u00f3n y crear redes profesionales internacionales. China entendi\u00f3 que la tecnolog\u00eda no se adquiere solamente comprando m\u00e1quinas, se adquiere aprendiendo c\u00f3mo piensan quienes las dise\u00f1an.<\/p>\n\n\n\n

IV-EL RETORNO DE LOS CEREBROS<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Amigo Lector, este tema merece gran atenci\u00f3n. El gobierno cre\u00f3 programas espec\u00edficos de retorno, a trav\u00e9s de:incentivos fiscales;salarios competitivos;laboratorios de investigaci\u00f3n;facilidades para emprender y financiamiento estatal.<\/p>\n\n\n\n

NOTA 3.:<\/strong> Desde 2012 han regresado m\u00e1s de 5.6 millones de estudiantes e investigadores provenientes del exterior. Estos profesionales terminaron ocupando posiciones clave en: Huawei; BYD; Tencent; Alibaba; CATL y DJI, entre otras. Adem\u00e1s, se crearon cientos de centros de investigaci\u00f3n en toda China.<\/p>\n\n\n\n

V. LA TRANSFORMACI\u00d3N DEL PROLETARIADO CHINO<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Esta transformaci\u00f3n de un proletario preparado productor, a un proletario preparado consumidor obedece a varios factores. Veamos:<\/p>\n\n\n\n

Etapa 1: Mano de obra abundante y barata (1980-2010): <\/strong>China se convirti\u00f3 en la f\u00e1brica del mundo. Millones de trabajadores rurales migraron a los centros industriales. Esto as\u00ed, debido a que su ventaja comparativa se nutri\u00f3 de: bajos salarios; disciplina laboral y un gran volumen de trabajadores.<\/p>\n\n\n\n

Etapa 2: Mano de obra capacitada (2010-2025): <\/strong>El objetivo ya no fue producir barato, el objetivo pas\u00f3 a ser producir mejor. Adem\u00e1s, la infraestructura de soporte se fundamenta en el dominio de: rob\u00f3tica; telecomunicaciones; electr\u00f3nica avanzada; inteligencia artificial; veh\u00edculos el\u00e9ctricos; bater\u00edas y equipos de diagnostica en las \u00e1reas de medicina, miner\u00eda y metalurgia.<\/p>\n\n\n\n

VI-LA APUESTA POR LA INVESTIGACI\u00d3N Y EL DESARROLLO<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Amigo Lector, todo lo anterior demanda una estructura autosostenible, alimentada por la investigaci\u00f3n e incremento en la productividad. En 2024 China destin\u00f3 3.61 billones de yuanes a I+D, aproximadamente el 2.68 % de su PIB. Adem\u00e1s: Su intensidad de I+D ya se aproxima al promedio de la OCDE. De ah\u00ed que China es el segundo mayor inversor mundial en investigaci\u00f3n cient\u00edfica. Esta inversi\u00f3n explica gran parte de su liderazgo en: 5G; bater\u00edas; veh\u00edculos el\u00e9ctricos; energ\u00eda solar e inteligencia artificial<\/p>\n\n\n\n

NOTA 4.:<\/strong> Lo extraordinario es que China ya no depende \u00fanicamente de las exportaciones, SU nueva estrategia es fortalecer: el mercado interno; el consumo dom\u00e9stico y la clase media. Cientos de millones de ciudadanos han abandonado la pobreza durante las \u00faltimas d\u00e9cadas y se han incorporado a una econom\u00eda de consumo masivo. Esa transici\u00f3n constituye uno de los mayores cambios socioecon\u00f3micos de la historia contempor\u00e1nea<\/p>\n\n\n\n

VII- LOS NUEVOS RETOS DEL GIGANTE ASI\u00c1TICO<\/strong><\/p>\n\n\n\n

1. Envejecimiento poblacional: <\/strong>Menos j\u00f3venes implica menos trabajadores.<\/p>\n\n\n\n

2. Aumento de salarios: <\/strong>China ya no es un pa\u00eds de mano de obra barata.<\/p>\n\n\n\n

3. Competencia tecnol\u00f3gica con Estados Unidos: <\/strong>Especialmente en:semiconductores;inteligencia artificial;computaci\u00f3n cu\u00e1ntica, entre otros.<\/p>\n\n\n\n

4. Necesidad de aumentar el consumo interno en equilibrio con su r\u00e9gimen de exportaciones.<\/strong> En otras palabras, fortalecer el surgimiento de la nueva clase media china.<\/p>\n\n\n\n

El Banco Mundial ha advertido sobre la desaceleraci\u00f3n de la productividad y la necesidad de nuevas reformas para sostener el crecimiento a largo plazo.<\/p>\n\n\n\n

CONCLUSI\u00d3N: <\/strong>China no lleg\u00f3 a la cima por accidente. Primero export\u00f3 estudiantes. Despu\u00e9s import\u00f3 conocimiento. Luego recuper\u00f3 sus talentos. M\u00e1s tarde transform\u00f3 su fuerza laboral en una de las m\u00e1s productivas del planeta. Finalmente utiliz\u00f3 esa productividad para construir una gigantesca clase media consumidora. Sin embargo, la gran interrogante para las pr\u00f3ximas d\u00e9cadas no es si China logr\u00f3 convertirse en una superpotencia tecnol\u00f3gica e industrial. De ah\u00ed que, la verdadera pregunta es si podr\u00e1 mantener ese liderazgo cuando la ventaja de la abundancia laboral desaparezca y la innovaci\u00f3n se convierta en el principal motor del crecimiento.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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