{"id":83971,"date":"2026-10-25T20:22:34","date_gmt":"2026-10-26T00:52:34","guid":{"rendered":"https:\/\/elmundodelosnegocios.com.do\/v1\/?p=83971"},"modified":"2026-10-25T20:22:36","modified_gmt":"2026-10-26T00:52:36","slug":"articulo-una-transformacion-hacia-un-futuro-promisorio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/elmundodelosnegocios.com.do\/v1\/articulo-una-transformacion-hacia-un-futuro-promisorio\/","title":{"rendered":"ARTICULO: Una transformacion hacia un futuro promisorio"},"content":{"rendered":"\n
\"Dr.
Dr. Virgilio Malag\u00f3n \u00c1lvarez, PhD.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

AMIGO LECTOR:<\/p>\n\n\n\n

La econom\u00eda mundial est\u00e1 entrando en una nueva etapa en la que la seguridad nacional y los objetivos geopol\u00edticos adquieren un peso mucho mayor en las agendas de pol\u00edtica gubernamental. Inclusive aunque dejemos a un lado el declive del multilateralismo y el auge del proteccionismo comercial en las econom\u00edas avanzadas, la industrializaci\u00f3n orientada a la exportaci\u00f3n ha perdido su atractivo como mecanismo fiable para el crecimiento econ\u00f3mico y la creaci\u00f3n de empleo. El cambio clim\u00e1tico sigue siendo una amenaza constante, mientras que la revoluci\u00f3n de las energ\u00edas renovables ofrece tanto esperanza como nuevas posibilidades para un cambio estructural.<\/p>\n\n\n\n

De ah\u00ed que, adaptarse a estas perturbaciones exige un replanteamiento sustancial de las estrategias de crecimiento, tanto en los pa\u00edses de renta baja como en los de renta media, como lo es el caso de nuestro pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n

El enfoque debe desplazarse desde las industrias orientadas a la exportaci\u00f3n hacia la gran mayor\u00eda de la poblaci\u00f3n, en nuestros  pa\u00edses, que trabaja en sectores de servicios tradicionales no sujetos al comercio internacional.<\/p>\n\n\n\n

Es prioritario e impostergable  mejorar la situaci\u00f3n de los vendedores ambulantes, los trabajadores de la \u00abeconom\u00eda de plataformas\u00bb (informales), los microempresarios y otros colectivos ajenos a los mercados globales. Esto contribuir\u00eda m\u00e1s al desarrollo de las econom\u00edas nacionales que, por ejemplo, el ensamblaje de tel\u00e9fonos inteligentes.<\/p>\n\n\n\n

NOTA 1.:<\/strong> Ser\u00eda sensato que los responsables de las pol\u00edticas p\u00fablicas realizaran esta adaptaci\u00f3n cuanto antes.<\/p>\n\n\n\n

NOTA 2.:<\/strong> El objetivo del desarrollo econ\u00f3mico sigue siendo el mismo: una mayor productividad de los trabajadores y la posibilidad de obtener unos ingresos dignos.<\/p>\n\n\n\n

En el pasado, las estrategias de crecimiento exitosas pon\u00edan el \u00e9nfasis tanto en los fundamentos b\u00e1sicos como en el cambio estructural . Estos fundamentos inclu\u00edan la gobernanza, las instituciones, la integraci\u00f3n de los mercados y el capital humano. El cambio estructural se lograba mediante la industrializaci\u00f3n, a trav\u00e9s de la transformaci\u00f3n de los agricultores rurales de subsistencia en trabajadores industriales urbanos. Cuanto m\u00e1s r\u00e1pida era la industrializaci\u00f3n, m\u00e1s r\u00e1pido era el crecimiento econ\u00f3mico resultante. De ah\u00ed que, cuanto mayor era la inversi\u00f3n en los fundamentos, m\u00e1s probable era alcanzar un crecimiento sostenible.<\/p>\n\n\n\n

Aquel modelo ha llegado a su l\u00edmite y, para muchas econom\u00edas en desarrollo, podr\u00eda estar pr\u00e1cticamente agotado. Consideremos los futuros patrones de empleo en el mundo en desarrollo. A partir de las tendencias actuales en materia de demograf\u00eda, educaci\u00f3n, comercio e industrializaci\u00f3n, es posible realizar proyecciones aproximadas sobre la composici\u00f3n ocupacional.<\/p>\n\n\n\n

NOTA 3.:<\/strong> Cabe se\u00f1alar que la mayor\u00eda de los trabajadores no contar\u00e1 con estudios universitarios. En segundo lugar, m\u00e1s de tres cuartas partes se desempe\u00f1ar\u00e1n en ocupaciones que no est\u00e1n expuestas directamente a la econom\u00eda internacional, ya sea a trav\u00e9s del comercio o de la posibilidad de deslocalizaci\u00f3n (offshore).<\/p>\n\n\n\n

NOTA 4.:<\/strong> Lo m\u00e1s importante es que cerca de dos tercios de la fuerza laboral en el mundo en desarrollo ocupar\u00e1n puestos que no requieren formaci\u00f3n universitaria y que no son objeto de comercio internacional. Se trata, en gran medida, de empleos de muy baja productividad y predominantemente informales, como la venta ambulante, el trabajo dom\u00e9stico, los servicios de restauraci\u00f3n o la agricultura de subsistencia.<\/p>\n\n\n\n

La conclusi\u00f3n inevitable es que los modelos tradicionales de transformaci\u00f3n productiva, es decir, la inversi\u00f3n en educaci\u00f3n convencional y la industrializaci\u00f3n orientada a la exportaci\u00f3n, ya no son capaces de generar un gran n\u00famero de empleos de calidad. Por tanto, estas estrategias apenas contribuir\u00e1n a crear oportunidades de ingresos para la mayor\u00eda de los trabajadores en las econom\u00edas en desarrollo.<\/p>\n\n\n\n

En cambio, el desaf\u00edo central del desarrollo econ\u00f3mico actual reside en c\u00f3mo aumentar la productividad en actividades no comercializables, principalmente en el sector servicios, que no exigen una formaci\u00f3n universitaria convencional. Esta cuesti\u00f3n deber\u00eda articular cualquier debate sobre el futuro de las estrategias de desarrollo.<\/p>\n\n\n\n

A principios de este a\u00f1o, varios centros acad\u00e9micos, entre ellos la Universidad de Harvard,        pusieron  en marcha la Iniciativa para la Transformaci\u00f3n Econ\u00f3mica Global de la Harvard Kennedy School.<\/p>\n\n\n\n

La motivaci\u00f3n principal fue ayudar a los responsables de pol\u00edticas p\u00fablicas a encontrar respuestas a este desaf\u00edo del desarrollo econ\u00f3mico. Los debates revelaron que muchos l\u00edderes de econom\u00edas en desarrollo siguen apostando firmemente por la industrializaci\u00f3n como motor de diversificaci\u00f3n econ\u00f3mica, transici\u00f3n ecol\u00f3gica, exportaciones y crecimiento. Al fin y al cabo, en la mayor\u00eda de los pa\u00edses, el sector servicios se asocia, en gran medida, a actividades de baja cualificaci\u00f3n, escasa productividad y car\u00e1cter precario o de subsistencia.<\/p>\n\n\n\n

SIN EMBARGO, El sector manufacturero sigue siendo importante por diversas razones:<\/p>\n\n\n\n

1-Efectos de aprendizaje y productividad,<\/p>\n\n\n\n

2-Atracci\u00f3n de inversiones, seguridad nacional<\/p>\n\n\n\n

Empero, \u00e9stas ya no act\u00faan como el motor de empleo que fueron  en el pasado. En la mayor\u00eda de los pa\u00edses y sectores, la producci\u00f3n se ha vuelto mucho m\u00e1s intensiva en capital.<\/p>\n\n\n\n

NOTA 5.:<\/strong> El crecimiento de la productividad en enclaves industriales carece de relevancia para el desarrollo econ\u00f3mico si no va acompa\u00f1ado de la creaci\u00f3n de empleo para el resto de la poblaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

 Centrarse en sectores como los semiconductores, el ensamblaje de tel\u00e9fonos inteligentes o los veh\u00edculos el\u00e9ctricos no generar\u00e1, por s\u00ed solo, un crecimiento significativo.<\/p>\n\n\n\n

 El enfoque debe dirigirse a impulsar la productividad en aquellas actividades donde se concentra y seguir\u00e1 concentr\u00e1ndose, la mayor parte del empleo. Necesitamos una versi\u00f3n actualizada de las pol\u00edticas industriales que, en su momento, favorecieron eficazmente la industrializaci\u00f3n; pero, esta vez, orientada principalmente a los servicios no comercializables.<\/p>\n\n\n\n

Esta estrategia PODRIA sustentarse  en dos pilares:<\/p>\n\n\n\n

a)-El primero se centra en la oferta de mano de obra, mediante la formaci\u00f3n profesional y el desarrollo del capital humano.<\/p>\n\n\n\n

b)-El segundo se enfoca en la demanda de mano de obra, buscando mejorar la productividad de las empresas locales. Ambos aspectos deben coordinarse para lograr el m\u00e1ximo impacto en el empleo productivo.<\/p>\n\n\n\n

De ah\u00ed que, Nuestras proyecciones indican que, para la mayor\u00eda de los trabajadores en las econom\u00edas en desarrollo y en un futuro previsible, la transici\u00f3n al mercado laboral consistir\u00e1 en el paso directo de la educaci\u00f3n secundaria al mundo del trabajo.<\/p>\n\n\n\n

NOTA 6.:<\/strong> Una transici\u00f3n exitosa exige replantear nuestro enfoque sobre el desarrollo de la fuerza laboral. En muchos pa\u00edses, la educaci\u00f3n secundaria actual contribuye poco a aumentar la capacidad de generar ingresos de los individuos. Los programas educativos no est\u00e1n orientados a las competencias profesionales que demandan los empleadores, ni tampoco proporcionan las habilidades interpersonales; necesarias para acceder a buenos empleos y progresar profesionalmente.<\/p>\n\n\n\n

Sin embargo, abundan las oportunidades para el cambio. Muchas econom\u00edas en desarrollo han hecho obligatoria, o est\u00e1n considerando hacerlo,  la educaci\u00f3n secundaria superior.<\/p>\n\n\n\n

 Esto abre una puerta a la formaci\u00f3n profesional y t\u00e9cnica dentro de los sistemas educativos, permitiendo reemplazar los modelos fallidos del pasado. Existen pruebas s\u00f3lidas de que dicha formaci\u00f3n puede ser eficaz en una gran variedad de contextos.<\/p>\n\n\n\n

 La digitalizaci\u00f3n, actualmente en curso, de los datos sobre educaci\u00f3n y empleo, Incluso en pa\u00edses de bajos ingresos, permite dise\u00f1ar, probar e implementar programas que respondan a las necesidades espec\u00edficas de los mercados laborales regionales, de una manera que antes resultaba inimaginable.<\/p>\n\n\n\n

Nota 7.:<\/strong> En los pa\u00edses de ingresos altos y en algunos de ingresos medios, los programas de formaci\u00f3n profesional y t\u00e9cnica (situados por debajo del nivel universitario), capacitan a los trabajadores para acceder a empleos de calidad en sectores como la atenci\u00f3n sanitaria, la construcci\u00f3n, los servicios personales, y el soporte e infraestructura de tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n (TI).<\/p>\n\n\n\n

Con las adaptaciones adecuadas, estos enfoques pueden aplicarse f\u00e1cilmente en todo el mundo en desarrollo.<\/p>\n\n\n\n

Ahora bien, desde la perspectiva de la demanda, se requieren pol\u00edticas industriales mejor adaptadas a las peque\u00f1as empresas, que predominan en el sector servicios.<\/p>\n\n\n\n

Una estrategia consiste en incentivar a las grandes empresas para que inviertan en las capacidades de sus proveedores o de otras peque\u00f1as empresas. Por ejemplo, las empresas que operan mediante plataformas digitales pueden ofrecer asistencia t\u00e9cnica y de marketing a los negocios minoristas, a las empresas de servicios de alimentaci\u00f3n y a los trabajadores independientes que utilizan sus sistemas.<\/p>\n\n\n\n

 Los gobiernos pueden alentar a estas compa\u00f1\u00edas a ir a\u00fan m\u00e1s lejos, colaborando con exportadores consolidados, empresas mineras y grandes cadenas minoristas para ampliar y mejorar, en t\u00e9rminos de productividad, sus redes de proveedores locales.<\/p>\n\n\n\n

Muchas grandes empresas cuentan con programas de formaci\u00f3n propios que podr\u00edan adaptarse para beneficiar a un espectro m\u00e1s amplio de negocios.<\/p>\n\n\n\n

Otra estrategia consistir\u00eda en proporcionar a las micro y peque\u00f1as empresas recursos p\u00fablicos destinados directamente a mejorar su productividad.<\/p>\n\n\n\n

NOTA 8.:<\/strong> Muchos gobiernos ya ofrecen servicios de este tipo, que van desde pr\u00e9stamos hasta formaci\u00f3n en gesti\u00f3n empresarial. No obstante, estos programas rara vez se centran espec\u00edficamente en la productividad ni tienen en cuenta las limitaciones a las que se enfrentan las peque\u00f1as empresas.<\/p>\n\n\n\n

Sin embargo, la  evidencia derivada de diversas intervenciones en econom\u00edas en desarrollo sugiere que, una formaci\u00f3n en gesti\u00f3n bien orientada, junto con apoyo en marketing y el acceso a tecnolog\u00eda, puede impulsar la productividad y el empleo en las peque\u00f1as empresas, incluidas las del sector informal.<\/p>\n\n\n\n

Tal y como se ha hecho palpable, se desprenden varias lecciones claves:<\/p>\n\n\n\n

a)-En primer lugar, los empleos productivos son la piedra angular del desarrollo econ\u00f3mico; por tanto, cuanto mayor sea su n\u00famero, mejor. La tecnolog\u00eda, la innovaci\u00f3n, las exportaciones e incluso el propio crecimiento resultan insuficientes si solo benefician a un segmento reducido de la fuerza laboral.<\/p>\n\n\n\n

b)-En segundo lugar, el \u00e9xito en el \u00e1mbito del desarrollo depender\u00e1, en gran medida, de la suerte de los servicios no transables. Estas actividades est\u00e1n dominadas por empresas de menor tama\u00f1o, pero generan la mayor parte de los empleos. Sin un aumento sustancial de su productividad, el desarrollo se estancar\u00e1.<\/p>\n\n\n\n

NOTA 9.:<\/strong> El \u00e9xito depender\u00e1  de una cultura de aprendizaje y experimentaci\u00f3n. Los gobiernos no pueden determinar de antemano qu\u00e9 sectores o iniciativas triunfar\u00e1n; no saben de antemano qu\u00e9 funcionar\u00e1. Esta incertidumbre debe tenerse en cuenta al dise\u00f1ar los programas gubernamentales.<\/p>\n\n\n\n

En resumen, en nuestros pa\u00edses la manufactura y la industrializaci\u00f3n han sido, durante mucho tiempo, la estrategia de desarrollo. Sin embargo, aunque este enfoque ha impulsado el crecimiento y ha sacado a millones de personas de la pobreza, la mayor parte del empleo sigue concentrada en el sector de servicios no comercializables. De ah\u00ed que,  de aumentar la productividad de los empleos en los servicios tradicionales y de car\u00e1cter dom\u00e9stico \u2014como la restauraci\u00f3n, la hosteler\u00eda y el trabajo en la econom\u00eda de plataformas\u2014 conducir\u00e1 a un modelo de crecimiento m\u00e1s inclusivo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

AMIGO LECTOR: La econom\u00eda mundial est\u00e1 entrando en una nueva etapa en la que la seguridad nacional y los objetivos geopol\u00edticos adquieren un peso mucho mayor en las agendas de… <\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":83973,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"fifu_image_url":"https:\/\/elmundodelosnegocios.com.do\/v1\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/Virgilio-Malagon.jpg","fifu_image_alt":"","footnotes":""},"categories":[233],"tags":[],"class_list":["post-83971","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-articulo"],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/elmundodelosnegocios.com.do\/v1\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/Virgilio-Malagon.jpg","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/elmundodelosnegocios.com.do\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/83971","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/elmundodelosnegocios.com.do\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/elmundodelosnegocios.com.do\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/elmundodelosnegocios.com.do\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/elmundodelosnegocios.com.do\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=83971"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/elmundodelosnegocios.com.do\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/83971\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":83972,"href":"https:\/\/elmundodelosnegocios.com.do\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/83971\/revisions\/83972"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/elmundodelosnegocios.com.do\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/media\/83973"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/elmundodelosnegocios.com.do\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=83971"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/elmundodelosnegocios.com.do\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=83971"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/elmundodelosnegocios.com.do\/v1\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=83971"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}